课程总览
一、课程导引：从沙盘到战场——团队绩效的探险之旅
1.1 开篇：为什么你的团队需要一次金矿探险？
- 当前企业团队面临的五大真实挑战映射
- 沙盘模拟：在不确定性中锻造高绩效团队
丢失的金矿：高绩效团队掘金之旅
从沙盘到战场——团队绩效的探险之旅之后继续拆到为什么你的团队需要一次金矿探险和当前企业团队面临的五大真实挑战映射，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
连建伟 · 创新思维与AI办公提效专家
干部或骨干培养要先看学员画像，我们再整理沟通表达讨论版课纲
适合对象
中高层管理者、高潜人才与项目负责人
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕从沙盘到战场——团队绩效的探险之旅梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助为什么你的团队需要一次金矿探险完成一次可复盘的应用演练
- 输出当前企业团队面临的五大真实挑战映射相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
在当前充满不确定性的商业环境中，企业面临的挑战已从单一竞争转向系统化竞争，团队效能成为组织发展的核心瓶颈。许多企业团队看似人员齐备、流程完整，却常陷入目标分散、协作内耗、决策迟缓、响应失灵的困境，导致战略执行走样、机会流失、人才倦怠
高绩效团队不是自然形成的，而是需要系统设计、持续锻造和情境锤炼的。《丢失的金矿》沙盘课程，正是将企业团队置于一个资源有限、路径复杂、风险迭出的模拟战场中，让学员在挖金的过程中真实暴露团队问题、体验协作痛点、实践领导行为。课程不仅关注能否挖到金，更关注如何一起挖到更多金，帮助企业团队
在挑战中看见真实行为模式，而非停留在理论讨论
课程时间
1天，6小时
授课方式
三维一体浸润式引导工坊 本课程摒弃传统单向灌输模式，采用以学员为中心、以体验为桥梁、以转化为目标的现代教学理念，构建了一套深度融合情境模拟、引导反思、行为反馈的立体化授课体系…
课程内容重点
01课程导引：从沙盘到战场——团队绩效的探险之旅
021 开篇：为什么你的团队需要一次金矿探险？
03当前企业团队面临的五大真实挑战映射
04沙盘模拟：在不确定性中锻造高绩效团队
课程大纲
讲师介绍
连建伟
创新思维与AI办公提效专家
连建伟，创新思维辅导教练。融合TRIZ与生成式AI，专注创新思维与问题解决、结构化表达及AI办公提效。拥有10年经验，累计授课750+场，赋能学员5万+，助力百余家企业实现认知升级
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