课程总览
一、课程导引：从沙盘到战场——团队绩效的探险之旅
1.1 开篇：为什么你的团队需要一次金矿探险？
- 当前企业团队面临的五大真实挑战映射
- 沙盘模拟：在不确定性中锻造高绩效团队
丢失的金矿：高绩效团队掘金之旅
从沙盘到战场——团队绩效的探险之旅需要明确判断口径，为什么你的团队需要一次金矿探险负责组织练习，当前企业团队面临的五大真实挑战映射用于课后复盘
授课讲师：
连建伟 · 创新思维与AI办公提效专家
课程大纲
适合对象
中高层管理者、高潜人才与项目负责人
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕从沙盘到战场——团队绩效的探险之旅校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 反馈辅导有抓手：为什么你的团队需要一次金矿探险安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 团队复盘有依据：当前企业团队面临的五大真实挑战映射相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
在当前充满不确定性的商业环境中，企业面临的挑战已从单一竞争转向系统化竞争，团队效能成为组织发展的核心瓶颈。许多企业团队看似人员齐备、流程完整，却常陷入目标分散、协作内耗、决策迟缓、响应失灵的困境，导致战略执行走样、机会流失、人才倦怠
高绩效团队不是自然形成的，而是需要系统设计、持续锻造和情境锤炼的。《丢失的金矿》沙盘课程，正是将企业团队置于一个资源有限、路径复杂、风险迭出的模拟战场中，让学员在挖金的过程中真实暴露团队问题、体验协作痛点、实践领导行为。课程不仅关注能否挖到金，更关注如何一起挖到更多金，帮助企业团队
在挑战中看见真实行为模式，而非停留在理论讨论
课程时间
1天，6小时
授课方式
三维一体浸润式引导工坊 本课程摒弃传统单向灌输模式，采用以学员为中心、以体验为桥梁、以转化为目标的现代教学理念，构建了一套深度融合情境模拟、引导反思、行为反馈的立体化授课体系…
课程内容重点
01课程导引：从沙盘到战场——团队绩效的探险之旅
021 开篇：为什么你的团队需要一次金矿探险？
03当前企业团队面临的五大真实挑战映射
04沙盘模拟：在不确定性中锻造高绩效团队
讲师介绍
连建伟
创新思维与AI办公提效专家
连建伟，创新思维辅导教练。融合TRIZ与生成式AI，专注创新思维与问题解决、结构化表达及AI办公提效。拥有10年经验，累计授课750+场，赋能学员5万+，助力百余家企业实现认知升级
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《丢失的金矿：高绩效团队掘金之旅》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合中高层管理者、高潜人才与项目负责人等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
明确团队目标——掌握GRPI模型，统一团队方向，形成共识性目标体系，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用三维一体浸润式引导工坊 本课程摒弃传统单向灌输模式，采用以学员为中心、以体验为桥梁、以转化为目标的现代教学理念，构建了一套深度融合情境模拟、引导反思、行为反馈的立体化授课体系。 沙…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
