课程总览
内容重点
- 思维革新：迈向高效能管理之路
- 1. 系统思维：管理者向领导者进阶的核心能力
- 缺乏系统思考的三大潜在风险
- 2. 结构化思维：精准对接上级需求，深度洞察下属诉求
- 纵向思维与横向思维的灵活运用
向下赋能：激活自驱力，打造高绩效团队
如何有效赋能员工创新实践之后继续拆到他为何能快速晋升和管理身份转变后的实践挑战，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
陈蕊 · 中基层管理者综合能力提升导师
课程大纲
适合对象
本课程适用于企业带团队的中基层管理者
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 管理要求更清楚：3个步骤成为高情商管理者
- 过程动作更具体：2个动作激活组织和个体
- 利用6维引导式管理打造高绩效团队
- 向下管理激发员工自驱力
课程背景与交付信息
在当今快节奏和高竞争的商业环境中，企业的成功越来越依赖于员工的积极参与和创造力。管理者面临的挑战已从传统的指挥和控制转变为激发员工的内在动力，即自驱力。自驱力是员工积极主动工作、追求卓越和持续进步的关键因素。本课程旨在解决这一核心问题，通过引入管理学原理和现代管理技术，帮助管理者深入理解员工的内在需求和动机，从而设计出有效的激励机制。我们将探讨如何通过建立信任、设定明确的目标、提供及时反馈和赋予自主权来激发员工的自驱力。此外，课程还将提供实用的工具和技巧，帮助管理者在实际工作中应用这些理念，以提升团队的整体绩效和参…
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01如何有效赋能员工创新实践
02他为何能快速晋升？
03管理身份转变后的实践挑战
讲师介绍
陈蕊
中基层管理者综合能力提升导师
曾任美团、猎聘全国培训负责人，国家一级企业培训师。深耕中基层管理赋能15年，擅长结构化思维与团队执行力提升，累计授课600场，好评率98%以上，助力多家头部企业实现管理效能跃迁
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本课程页面围绕《向下赋能：激活自驱力，打造高绩效团队》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合本课程适用于企业带团队的中基层管理者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握3个步骤成为高情商管理者，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
