课程总览
一、如何认识团队？
- 1. 什么是团队？
- 2. 团队构成要素
- 3. 团队的不同形态
- 4. 高绩效团队的特征
二、如何建设高绩效团队？
- 1. 分辨团队的发展阶段
- 团队发展各阶段的特性
- 各阶段管理团队的手段和技巧
- 团队发展的策略
- 领导风格和团队各阶段的关系
- 团队制度建立
- 2. 建设高绩效团队
- 团队建设的流程
- 团队建设的阶段
- 团队建设的原则
三、如何营造高绩效团队的氛围？
- 1. 做好高绩效团队的愿景共识
- 什么是团队愿景、理念、和目标
- 达成团队共识的方法和技巧
- 目标管理对团队的价值
- 目标管理的操作流程
- 工具应用：三级目标体系的应用
- 2. 高绩效团队的有效沟通
- 有效会议沟通
- 双赢一对一沟通
- 上下级沟通
四、如何认识下属培育？
- 1. 培育下属是干部的责任
- 培育下属的误区
- 2. 培育下属的好处
- 有助于自己能力的提升，获得成就感
- 充分调动下属工作积极性
- 有利于工作顺利的开展
- 得到上级认可
- 3. 培育下属的要点
- 选择培育下属的方式
五、下属培育的准备工作有哪些？
六、如何进行下属辅导？
