课程总览
一、卓越团队：企业文化如何打造卓越团队？
- 团队的五个特征：目标、规则、能力、协同、最佳结果
- 团队形成五个阶段：形成、震荡、规范、执行、解散
- 卓越团队四要素：人才、工作、绩效与文化
- 企业文化功能定义：企业文化是成功哲学、底层逻辑
- 企业文化3大核心：定义成功、探寻成功方法、验证结果
- 案例分析：MCN机构参哥的文化领导
二、MIDA模型：高绩效团队文化的着力点是什么？
- 讨论：员工为什么会躺平？
- MIDA模型介绍与评估问题
- 意义Meaningful：最有意义的事
- 乐趣Interesting：快乐地工作
- 成长Develop：一天更比一天强
- 成就Achievement：我创造了巨大成功
- 工具：MIDA模型20个评估问题
三、关键动作：如何打造高绩效团队文化？
- MIDA模型的管理行动需求
- 团队使命：建立强大的内在驱动
- 企业使命
- 团队使命
- 团队使命共创
- 团队愿景：建立未来方向和预期
- 企业愿景
- 团队愿景
- 团队愿景共创
- 团队目标：设定有意义的目标
四、结束圈讨论
- 1. 现在你有何感受？
- 2. 从今天的课程，你收获了什么？
- 3. 未来你要如何去实施文化领导？
