课程总览
一、课程背景
- 1. 系统性与实用性并重：课程内容覆盖领导力、战略思维和团队管理三大领域，既有理论深度，又注重实践指导，让参训团队解决实际管理问题
- 2. 针对性与适用性：课程专为中高层管理干部量身定制，紧扣企业管理实践，聚焦于提升其在战略制定、团队协作和领导执行中的能力
- 3. 互动性与体验性：通过丰富的互动环节和体验式学习，增强学员的参与感和学习效果，确保知识的内化与应用
- 4. 前瞻性与创新性：引入最新的管理理念和工具，如变革领导、蓝海战略等，让参训团队拓宽视野，培养创新思维
二、课程收益
- 1. 掌握卓越领导力的核心要素，提升个人影响力与领导魅力
- 2. 培养战略思维能力，学会运用战略工具分析环境并制定可执行的战略
- 3. 提升团队管理效能，打造高绩效团队，推动组织目标的实现
三、课程亮点：
- 1. 实操落地，即学即用
- 2. 案例丰富，启发思维
- 3. 互动体验，深度参与
- 4. 实用为王，赋能职场
四、讲师资质
- 1. 毕业于北京大学，主修概率论与经济管理；长期从事企业（一线和上市公司高层）管理、企业咨询、企业培训工作
五、授课方式
- 1. 上课方式多元化，70/30原则(70%专家理论讲解、案例剖析、管理工具使用说明，30%学员互动研讨、角色扮演、实战演练)，从各种方式中体验学习，加深印象
- 2. 理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 +情境模拟，案例贴切于实际工作，讲解由浅入深、化难为易，让学员由工作时身边发生的事例中学习到管理的精髓
- 3. 透过案例剖析与操作工具讲解，让学员结合自身工作进行检查与启发，让学员从做中了解到自己的不足以及需要改善注意的地方
六、培训对象
七、课程大纲
一、领导力篇（时间：约3小时）
