课程总览
内容重点
- 如何巧用提问技巧，让 AI 成为你的超级助手？
管理者打造高绩效团队的AI必修课
如何精准 提问 AI，让它秒懂你的需求需要接到岗位场景，解锁 AI 的三大超能力，适配多样化需求和赋能团队用AI 进行数据分析与需求洞察会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
郝洪梅 · 企业人才激励实战专家
把正在用的工具、岗位场景和输出要求说清楚，团队管理训练更便于整理成课纲版本
适合对象
企业各层级管理者（含基层-中层-高层）、人力资源管理者、项目/团队负责人
课程定位与主要问题
工具会用但流程接不上、结果不好验时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕解锁 AI 的三大超能力，适配多样…明确判断口径和处理优先级
- 用如何精准 提问 AI，让它秒懂你的…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走赋能团队用AI 进行数据分析与需求…相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
在AI大模型爆发的今天，很多企业却仍在团队管理中深陷效率困境： 75% 的管理者表示人才筛选耗时耗力，人岗不匹配导致项目延期率高达 40%+；65% 的团队存在目标拆解模糊、执行过程脱节的现象；50% 的管理者每天耗费 2 小时以上处理琐碎事务和协作冲突。传统管理模式下，人才评估依赖经验判断、目标制定缺乏数据支撑、沟通协作停留在表层流程，这些痛点正成为高绩效团队建设的 "绊脚石"，直接导致企业战略落地乏力、人力成本高企、创新活力不足。您是否也遇到以下类似的烦恼？
是否因团队执行不力，导致企业战略或部门目标无法落地而焦虑？
您是否还在为部门招不到合适的人才、留不住核心员工而烦恼？
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01AI 功能模式：解锁 AI 的三大超能力，适配多样化需求
02如何精准 提问 AI，让它秒懂你的需求？
03赋能团队用AI 进行数据分析与需求洞察
04生成精准岗位需求和人才画像
05AI 助力面试评估，提升面试效率
06战略/部门目标智能解码，实现上下对齐
课程大纲
AI 功能模式：解锁 AI 的三大超能力，适配多样化需求
内容重点
- 三大功能模式+适配应用场景+差异化提示词
- 各大常用AI工具的优势对比和最佳适配场景
如何精准 提问 AI，让它秒懂你的需求？
内容重点
- 精准提问的三个好用模型，让你轻松搞定提示词
- 精准提问的三个层级玩法+1个分析应用
- 基础提问+高级提问+进阶提问+附件分析
赋能团队用AI 进行数据分析与需求洞察
二、如何用 AI 破解 "人才错配" 困局，搭建高适配性团队？
3 分钟生成精准岗位需求和人才画像
内容重点
- 应用场景：部门招聘面试 / 内部晋升选拔
- 方法步骤：语音录制+模版上传+岗位需求生成+人才画像提取
AI 助力面试评估，提升面试效率
三、怎样让团队目标 "上下同欲、有效落实"？
战略/部门目标智能解码，实现上下对齐
内容重点
- 痛点问题：年度战略与部门目标 "两层皮"，员工看不懂、跟不上
- 应用场景：战略解码 / 部门目标拆解/岗位绩效指标拆解
- 方法步骤：智能提取核心指标+自动部门分解+岗位指标拆解+绩效考核表生成
自动任务分配与项目进度把控，让项目提效
内容重点
- 痛点问题：任务分配凭感觉，进度失控时 "救火式" 管理成常态
- 应用场景：项目管理 / 日常任务分发
- 方法步骤：任务拆解+任务要求+员工数据+自动分配
- 课堂
讲师介绍
郝洪梅
企业人才激励实战专家
曾任世界500强及上市公司人力资源高管，擅长战略绩效与薪酬激励体系构建。累计培训100+场，学员3000+，通过科学机制设计助力企业实现净利润增长30%、人效提升25%等显著成效
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