观念破局——树立正确时间价值观
- 互动:时间有哪些特性?
- 练习:绘制你一天的时间馅饼图
- 解析:时间管理的核心不是管时间,而是管自己
- 对比分析:时间账户与金钱账户
- 解析:时间管理的三大要素
- 【要素1】:要事第一——方向正确
- 【要素2】:提升效率——方法合理
- 【要素3】:消灭时间杀手——系统化
- 解析:三大定律
- 【定律1】:帕金森定律:为任务设置死线,避免无限膨胀
- 【定律2】:注意力之谜:专注力是有限资源,需要养护
- 【定律3】:能量水平曲线:识别你的精力高峰与低谷,因时制宜
观念破局——树立正确时间价值观会打开第一轮讨论,精准规划——要事第一,统揽全局与高效执行——战胜拖延,守护专注负责把练习结果接到后续工作
企业各阶层管理者,核心骨干员工
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管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清观念破局——树立正确时间价值观,再把精准规划——要事第一,统揽全局和高效执行——战胜拖延,守护专注接回日常管理。
1天
讲解30%、互动20%、案例20%、练习20%、工具10%
中高层管理技能与组织人才发展专家
谢瑞宝老师是中高层管理技能与组织人才发展专家,拥有20年管理及15年HR实战经验。作为MTP授权讲师及五维人才官创始人,他深耕电力能源行业,主导12+全案咨询项目,擅长将国际管理体系与AI办公提效相结合,助力企业实现管理效能跃升
查看讲师主页NEXT537 high-risk title term normalization; source row remains publish_ready with qwen/cross-teacher clear.
企业各阶层管理者,核心骨干员工。
掌握一套系统:构建从目标统筹到每日执行的个人效能体系;更新一套观念:实现从事务导向转变为价值导向。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲解30%+互动20%+案例20%+练习20%+工具10%,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配