提升个人职业规划的认知感
内容重点
- 导入：（案例）小张与小王的三年不同发展结果
- 1. 成为一个出色的职业人
- 1. 专业+敬业+商业=职业
- 2. 职业化的三个维度：道德、能力、驱动力
- 2. 职业规划的十个原则
绩优高潜骨干人才职业发展规划
清晰个人职业规划的路径需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
吴永彬 · 服务管理与中层管理效能提升专家
课程大纲
清晰个人职业规划的路径
内容重点
- 1. 个人职业规划的六个思考维度
- 1. 我能做什么（气质）
- 2. 我热爱做什么（兴趣）
- 3. 我适合做什么（性格）
- 4. 我擅长做什么（能力）
制定个人职业规划发展计划
内容重点
- 结合所学模型筛选关键素材
- 现场实操：职位关键任务梳理表
- 2. 制定个人良好的目标
- 1. 目标具有可行性
- 2. 符合整体平衡
适合对象
绩优员工、高潜人才、储备干部等 【课程形式】 50%讲授 + 40%工具实操（现场产出） + 10%随堂辅导
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 使学员掌握深入认知并了解自我的方法
- 过程动作更具体：制订并管理职业目标的方法
- 能列出未来发展中工作计划的思考框架
- 能列出未来发展中个人成长的关键步骤并产出个人发展计划
课程背景与交付信息
组织中一些优秀的职场人脱颖而出，这些优秀人才作为储备，未来将为企业/组织创造更大价值
从一名高潜员工到职场管理人员需要心态、责任、能力等全方位的培养，在这个过程中对于优秀人才也是一个积累和历练的过程。为储备干部提供职业生涯规划和硬技能、软实力的方法论，通过对自我职业规划认知、自我激励的效能提升方法使学员自发的通过职业生涯规划目标找到工作的动力和方向，赋予提升对组织更高效的内驱力，有效帮助员工在组织中快速成长为独当一面的中坚力量
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01提升个人职业规划的认知感
02清晰个人职业规划的路径
03制定个人职业规划发展计划
讲师介绍
吴永彬
服务管理与中层管理效能提升专家
吴永彬老师是服务管理与客户体验提升专家，兼具中层管理与教练领导力实战背景。拥有15年行业实战及10年培训经验，曾任途虎养车培训负责人。擅长通过服务体系规划与教练技术，帮助企业提升客户满意度与管理效能，累计授课500+场。可结合《教练式高尔夫》认证课方向补充授课视角，聚焦向下管理情境演练
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《绩优高潜骨干人才职业发展规划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
学习这门课可以获得什么收益？
使学员掌握深入认知并了解自我的方法，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天， 6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
