课程总览
内容重点
- 1. 态度升级：建立积极主动、结果导向、主人翁意识的职业态度，从要我做转变为我要做
- 2. 识人知己：通过PDP性格测评，深度认知自身行为风格，学会与不同风格的同事高效相处
- 3. 向上沟通：掌握与上级汇报、请示、反馈的结构化方法，让努力被看见、价值被认可
- 4. 平级协作：学会跨部门沟通与协作的核心技巧，推动横向任务高效落地
- 1. 建立1套员工成长核心框架：统一职业行为语言，加速新人融入与成长
职场破局力：优秀员工的成长新员工及高潜员工的职业成长
通过PDP性格测评，深度认知自身行为风格，学会…需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
陶娟 · 人才发展与组织效能提升专家
课程大纲
（态度认知）为什么等命令正在杀死你的职场潜力？——认知升级的三重突破
内容重点
- 1. 重新认知的概念
- 工具：态度、行为、结果的三环图（即：思维影响→行为影响→结果的三环模型）
- 2. 认知升级的方法
- 案例：中性理论
- 案例：聪明的驴子会自我拯救
（自我行为）如何用PDP解码职场行为密码？——PDP五型深度解析
内容重点
- 1. 五型特质图谱
- 2. 风格识别技巧
- 工具：《四型各类特点展示表》
（沟通上级）如何让上级成为你的资源杠杆？——理解上级、支持上级的方法与技巧
内容重点
- 案例：面条有咸蛋和有咸淡吗？
（沟通同级）如何让同级从博弈到共赢？——同级协作沟通的3种策略
内容重点
- 方法一：基于事的方法
- 工具：要事ABC法：将协同工作的重要度由C级提到A或B级
- 案例：天下熙熙，皆为利来
- 工具：价值内环与价值外环
- 方法二：基于人的方法
适合对象
企业全员尤其适用于中基层员工跨部门协作岗位新生代员工高潜员工企业新入职员工、年需要提升职业素养与协作能力的基层员工、年储备干部、01
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕建立积极主动、结果导向、主人翁意识…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助通过PDP性格测评，深度认知自身行…完成一次可复盘的应用演练
- 输出掌握与上级汇报、请示、反馈的结构化…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
在VUCA时代，企业的发展越来越依赖于高潜员工与新员工的快速成长与价值贡献。然而，研究表明，积极投入的员工生产效率比消极员工高21%，但企业中仅34%的员工能持续保持主动状态，同时85%的职场冲突源于认知差异与沟通错位。当前企业普遍面临几大成长困境
【态度被动——为什么要我主动？】：很多员工习惯于等安排、等指令，缺乏主动发现工作、主动承担责任的意识；将完成任务等同于做好工作，不懂得主动思考如何创造更大价值
【人际盲区——为什么我看不透同事？】：不了解自己的行为风格，也不知道如何与不同风格的同事有效相处，导致沟通冲突、协作受阻；面对性格迥异的同事时，要么逃避、要么硬碰，无法建立良好的人际关系
课程时间
2天
授课方式
（授课、工作坊，内训、公开课、线上均可）；问题导向：课程内容紧密结合实际工作场景提供实用的工具和方法，帮助学员立即应用；互动参与：课程设计注重互动和参与，通过情境再现、案…
课程工具
（部分展示） 课后工具包： 1、工具清单 《知识工具火花集》 《PDP性格测评表》 《支持上级行动清单》 2、延伸资源： 书单：《高效能人士的七个习惯》、《关键对话》、《非暴力沟通》、《向上管理》、《影响力》、《你该如何工作》 职场门诊后续服务（可选）：课后30天内，可提交实际职场难题，获得讲师一对一指导或集中点评。 课程模型： 培训大纲： 模块一：（态度认…
课程内容重点
01态度升级：建立积极主动、结果导向、主人翁意识的职业态度，从要我做转变为我要做
02识人知己：通过PDP性格测评，深度认知自身行为风格，学会与不同风格的同事高效相处
03向上沟通：掌握与上级汇报、请示、反馈的结构化方法，让努力被看见、价值被认可
04平级协作：学会跨部门沟通与协作的核心技巧，推动横向任务高效落地
05建立1套员工成长核心框架：统一职业行为语言，加速新人融入与成长
讲师介绍
陶娟
人才发展与组织效能提升专家
陶娟老师是TTT课程开发与授课呈现资深专家，曾任用友大学领导力学院院长。她深耕内训师体系与中高层领导力赋能，年均授课150天以上，累计培训学员超6万人次，是华为、一汽等知名企业的长期合作导师
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《职场破局力：优秀员工的成长新员工及高潜员工的职业成长》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业全员尤其适用于中基层员工跨部门协作岗位新生代员工高潜员工企业新入职员工、年需要提升职业素养与协作能力的基层员工、年储备干部、01等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
态度升级：建立积极主动、结果导向、主人翁意识的职业态度，从要我做转变为我要做，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1、2天版（6小时／天，共12小时）：精华框架＋问卷测评＋核心工具演练 2、深度版（工作坊）：深度案例解析＋定制化工作坊（增加企业真实场景的落地化编写，形成结构化案例及学员现场的情境再现，并提供多场景、多工具精讲，并最终形成口袋工具书／案例集，案例集中有案例的操作步骤、工具应用、应用技巧及关键窍门）。实际交付可根据企业培训目标和学员…
课程采用什么授课方式？
课程主要采用（授课、工作坊，内训、公开课、线上均可） 1、问题导向：课程内容紧密结合实际工作场景提供实用的工具和方法，帮助学员立即应用。 2、互动参与：课程设计注重互动和参与，通过情境再现、案…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
