第一部分：筑牢风险防控体系
内容重点
- 核心痛点1：多国法律冲突下，如何避免千万级合规损失？
- 聚焦三大高危区
- 几内亚强制福利清单 / 秘鲁解雇保护红线 / 印尼外籍配额陷阱
- 实战
破矿而出：高危区域用工风险拆弹
风险识别与管控场景诊断：识别当前问题与优先级会打开第一轮讨论，风险识别与管控方法拆解：掌握关键工具和操作步骤与风险识别与管控实战演练：围绕典型场景完成应用练习负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
许秀清 · 企业组织变革与薪酬绩效专家
适合对象
集团和子公司的人力部门长和部门员工
课程定位与主要问题
课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 经验拆解更清楚：学员画像、课堂目标和转化任务，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕风险识别与管控场景诊断：识别当前问…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助风险识别与管控方法拆解：掌握关键工…完成一次可复盘的应用演练
- 输出风险识别与管控实战演练：围绕典型场…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
随着中铝国际在几内亚铝土矿、秘鲁铜矿及印尼镍加工项目的深度拓展，海外用工管理面临三重高压：法律合规成本飙升（几内亚2024年新《劳动法典》罚金暴涨300%）、文化冲突引发连锁危机（印尼宗教罢工致某中资矿企停产65天）、突发事件处置失当（委内瑞拉绑架案衍生千万级声誉损失）。据德勤跨境用工风险报告显示，矿业企业因用工管理漏洞导致的年均损失达项目投资的7.2%，远超行业均值
当前海外团队暴露两大致命短板：一是对目标国特殊法律陷阱（如秘鲁解雇补偿金计算中的隐性社会成本）缺乏系统防控，二是属地化执行断层（印尼子公司本土化率不足30%引发集体诉讼）。本课程基于中资矿企在目标区域的爆雷案例，提炼出事前合规嵌入-事中危机拆弹-事后降损闭环的全周期解决方案，助力企业将用工风险转化为竞争优势
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01风险识别与管控场景诊断：识别当前问题与优先级
02风险识别与管控方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03风险识别与管控实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
课程大纲
第二部分：危机处置与善后
内容重点
- 核心痛点6：工会谈判陷入僵局，如何避免停产损失？
- 破局关键
- 印尼矿业工会核心诉求解码
- 战术手册
- 集体谈判让步清单设计矩阵
讲师介绍
许秀清
企业组织变革与薪酬绩效专家
前万达、ASM、宝洁等名企人力行政总监，专注企业组织变革与薪酬绩效。20年实战经验，交付近20个变革项目，擅长战略落地与跨文化团队管理，助力企业实现业绩突破与文化转型
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《破矿而出：高危区域用工风险拆弹》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合集团和子公司的人力部门长和部门员工等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
规避千万级合规损失：掌握目标国劳动法雷区清单，破解社保缴纳、解雇保护等高频罚单陷阱，降低跨境用工违规风险，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
