破局与识势——新时期教育产业的宏观环境与战略机遇 (上午 9:00-10:30)
内容重点
- 破局与识势——新时期教育产业的宏观环境与战略机遇 (上午 9:00-10:30)
高等教育机构战略转型与治理升级实战
当前，中国教育产业正经历深刻的结构性变革。“双减”政策重塑K12格局，新《职业教育法》为职业与高等教育开辟新航道，而民办高校“转设”浪潮则标志着一个全新时代的来临。众多教育集团与转设高校正面临从“合规生存”到“高质量发展”的关键跃迁
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
课程大纲
谋定而后动——从战略规划到顶层设计的系统方法论 (上午 10:45-12:15)
内容重点
- 谋定而后动——从战略规划到顶层设计的系统方法论 (上午 10:45-12:15)
固本与强基——转设后高校的法人治理与运营升级 (下午 14:00-15:30)
内容重点
- 固本与强基——转设后高校的法人治理与运营升级 (下午 14:00-15:30)
总结回顾与Q&A
内容重点
- 总结回顾与Q&A
适合对象
课程对象：教育集团及高校董事、监事、高层管理者
课程定位与主要问题
当前，中国教育产业正经历深刻的结构性变革。“双减”政策重塑K12格局，新《职业教育法》为职业与高等教育开辟新航道，而民办高校“转设”浪潮则标志着一个全新时代的来临。众多教育集团与转设高校正面临从“合规生存”到“高质量发展”的关键跃迁
核心收益
- 宏观洞察：系统洞悉国家教育战略与产业政策，前瞻性把握民办高等教育的核心发展趋势与变革方向
- 战略构建：掌握从战略规划到顶层设计的系统方法论，提升公司（集团）层面战略制定与执行能力
- 治理升级：精通转设后高校的现代法人治理模式与内控体系，掌握高效的资源配置与运营管理方法
查看更多收益 收起更多收益
- 增长驱动：学会运用资本思维与产业逻辑，驱动高校实现特色化、品牌化与可持续发展，构建核心竞争力
课程背景与交付信息
本课程正是在此背景下，为求解这些时代课题而设
课程时间
1天，6小时
授课方式
课程方式：实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论
课程内容重点
01破局与识势——新时期教育产业的宏观环境与战略机遇 (上午 9:00-10:30)
02谋定而后动——从战略规划到顶层设计的系统方法论 (上午 10:45-12:15)
03固本与强基——转设后高校的法人治理与运营升级 (下午 14:00-15:30)
04总结回顾与Q&A
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角，聚焦AI在招商、运营、战略中的应用
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《高等教育机构战略转型与治理升级实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
课程对象：教育集团及高校董事、监事、高层管理者。
学习这门课可以获得什么收益？
宏观洞察：系统洞悉国家教育战略与产业政策，前瞻性把握民办高等教育的核心发展趋势与变革方向；战略构建：掌握从战略规划到顶层设计的系统方法论，提升公司（集团）层面战略制定与执行能力。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程方式：实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
