存量时代的价值重塑：家居卖场战略招商与数字化运营实战
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
存量时代的价值重塑：家居卖场战略招商与数字化运营实战
围绕家居卖场、战略招商和数字化运营，让团队把家居卖场的招商、运营和数字化动作连成可复盘的经营路径
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
团队应用场景和课时安排越具体，团队管理案例、练习和讲师匹配就越准确
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
存量时代的价值重塑：家居卖场战略招商与数字化运营实战（可选版本）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
适合对象
适合家居卖场经营团队、商业招商负责人、品牌运营人员、数字化运营负责人和区域管理者
课程定位
适用于家居卖场招商、品牌组合优化或数字化运营项目，重点梳理家居卖场、战略招商、数字化运营、品牌组合和课后跟进指标
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕掌握品牌组合规划、全域流量构建、客…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 流程复用更容易：未来家居卖场的四种可能形态（体验中…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
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- 人工复核有抓手：四种差异化定位方向相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
《存量时代的价值重塑：家居卖场战略招商与数字化运营实战》面向招商运营企划及商场中高层管理者的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
1天
授课方式
专题讲授、案例分析、小组讨论、行动计划
课程内容重点
01方法升级： 掌握品牌组合规划、全域流量构建、客户生命周期管理的全套实战方法论
02行业终局推演： 未来家居卖场的四种可能形态（体验中心、服务平台、社交空间、资产载体
03四种差异化定位方向
04数据驱动的精准品牌甄选与汰换
课程大纲
方法升级： 掌握品牌组合规划、全域流量构建、客户生命周期管理的全套实战方法论
内容重点
- 1. 方法升级： 掌握品牌组合规划、全域流量构建、客户生命周期管理的全套实战方法论
- 2. 工具掌握： 学会运用客户旅程图、数据驾驶舱等实用工具，驱动招商与运营决策的科学化
- 3. 行业深度洞察：看清我们所处的时代
- 4. 宏观四变
行业终局推演： 未来家居卖场的四种可能形态（体验中心、服务平台、社交空间、资产载体
内容重点
- 1. 行业终局推演： 未来家居卖场的四种可能形态（体验中心、服务平台、社交空间、资产载体
- 2. 战略定位罗盘：从千店一面到一店一策
- 3. 自我诊断三问： 我的商场在哪个城市？服务于哪个核心商圈？我们的核心客群是谁？——城
- 4. 定位模型应用： 如何运用波特五力模型分析区域竞争格局，并结合SWOT分析明
四种差异化定位方向
内容重点
- 1. 四种差异化定位方向
- 2. 品牌组合的顶层设计：从填空题到规划图
- 3. 品牌金字塔模型： 主力店（流量引擎）、次主力店（坪效贡献）、特色店（体验亮点）、配
- 4. 家居+X的生态化布局
数据驱动的精准品牌甄选与汰换
内容重点
- 1. 数据驱动的精准品牌甄选与汰换
- 2. 建立品牌评估的五维雷达图： 品牌力、产品力、坪效贡献、引流能力、营销配合度
- 3. 品牌健康度动态监测： 如何通过销售数据、客流数据、会员消费数据，建立品牌预警与
- 4. 新锐品牌与首店经济的招商策略： 如何发掘并吸引具有高成长性、高话题性的新品
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角，聚焦AI在招商、运营、战略中的应用
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