课程总览
- (说明:老师可根据现场情况对内容进行调整)
基本认知之后继续拆到客户管理——选育滤留和非工作场合下客户关怀关系升级,让参训团队知道第一轮该跟进什么
酒店销售岗、客服岗、管理人员等
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
当今酒店之间的战争已经转移到新的领域:从最初的只注重产品,逐步发展到21世纪的由顾客是否满意来决定竞争的最终结果。在当前阶段,酒店存在的价值就是要让顾客满意,顾客对服务的满意程度成为影响酒店获利的重要因素。专业程度、速度、如何帮助不同顾客节省开支、人性关爱等都属于考察服务质量的范畴
此外,酒店本身的文化氛围,以及视觉的、听觉的感受,都已经扩展为服务的价值。现在,服务的价值层次及针对客户的变化正在不断的扩展。服务已经成为酒店进行营销时不可或缺的强有力武器。服务水平的高低,直接影响着酒店形象的好坏。因此,服务已经当之无愧地成为酒店的核心竞争力
0.5天
课程讲授、案例分析及研讨、实操练习、视频鉴赏等
AI职场效能与服务管理赋能专家
曹爱子老师是人社部认证高级人工智能训练师,拥有19年实战经验。她擅长将AI数字化技术与TTT内训、服务礼仪深度融合,独创《AI+职场五维赋能模型》,累计服务客户近2000家,培训学员数万人次,致力于为企业提供可落地的效能提升方案
查看讲师主页本课程页面围绕《酒店宾客关系的建立与管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
酒店销售岗、客服岗、管理人员等。
树立客户满意的理念,学会提高客户满意的途径;有效地满足客户的需求并将其体现在产品和服务之中。
课程通常可按0.5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用课程讲授、案例分析及研讨、实操练习、视频鉴赏等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配