酒店管理者的经营管理技能

酒店经营环境与现状分析之后继续拆到酒店外部经营环境分析和酒店内部经营环境分析,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1天,6小时 战略解码

适合对象

酒店营销人员

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 管理要求更清楚:酒店经营创新模式与方法论——做好创新 降低风险
  • 过程动作更具体:公域引流私域复购之道——做好收益管理为酒店盈利
  • 学习利用人工智能AI+助力酒店OTA收益管理的具体操作方法
查看更多收益 收起更多收益
  • 团队复盘有依据:利用AI工具制作酒店宣传海报与视频的操作方式
  • 课程产出
  • 组织学员汇总产出一套 针对客户自家酒店的 经营创新点及降低风险的操作方法论

课程背景与交付信息

在数字化浪潮席卷全球的今天,酒店行业正在面临前所未有的挑战与机遇:市场高度饱和、消费者需求升级、运营成本飙升、技术迭代倒逼转型。面对这一变局,酒店管理者亟需突破固有思维,借助AI技术重构酒店经营逻辑。AI不仅是一项工具,更是重塑酒店商业模式,抢占市场先机的战略解决方案。本课程专为酒店管理层量身打造,聚焦技术赋能收益增长的核心目的,助力酒店在红海竞争中开辟高利润增长曲线

课程时间

1天,6小时

授课方式

理论讲述、案例学习、小组讨论、视频分享、照片展示、实操演练

课程内容重点

01酒店经营环境与现状分析
02酒店外部经营环境分析
03酒店内部经营环境分析
04酒店主流消费群体分析
05AI搜索分析:Z时代酒店消费群体喜欢什么样的酒店?

课程大纲

课程总览

一、酒店经营环境与现状分析
  • 1. 酒店外部经营环境分析
  • 2. 酒店内部经营环境分析
  • 3. 酒店主流消费群体分析
  • AI搜索分析:Z时代酒店消费群体喜欢什么样的酒店?
二、收益瓶颈倒逼酒店进行经营模式创新
  • 1. 创新管理突破酒店经营瓶颈
  • 2. 未来三类酒店适合市场需求与发展
  • 3. 泛酒店时代倒逼酒店经营模式迭代更新
  • 数据分析:酒店所受的市场冲击
三、经营模式创新提升收益重塑酒店市场价值
  • 1. 提升非房收益是酒店内部创新的重点
  • 1. 服务项目创新迎合客人消费需求
  • 2. 数智化转型为酒店和客人带来便利
  • 3. 内部环境创新迎合客人交流需求
  • 案例分享:多家酒店内部经营模式创新案例
  • AI赋能:请借助AI工具分析我们酒店在非房收益上可以做哪些创新
  • 2. 开发客房新功能是酒店可观的利润增长点
  • 1. 了解酒店+体验+新零售经营模式
  • 2. 平台经营是酒店重要的利润增长模式
  • 3. 跨界合作为酒店带来新的利润增长点
四、行动学习——汇总产出自家酒店《创新经营策划与操作验证》
  • 1. 请各组讨论汇总出自家酒店的创新点
  • 2. 汇总各组创新点产出自家酒店的统一创新点
  • 3. 针对统一策划的自家酒店创新点操作进行方法论证降低投入风险
  • 工具使用:《酒店经营创新与操作验证》表
五、关注现存利润沙漏为酒店节流
  • 1. 酒店利润沙漏解读
  • 2. 酒店利润沙漏时刻存在
  • 3. 堵住酒店利润沙漏为酒店节流
  • 案例分享:酒店利润沙漏现象时刻存在 数据分析:利润沙漏一年漏掉惊人利润
  • 下午:营销管理篇——AI助力OTA收益管理为酒店节流
一、掌握OTA营销技巧提升平台流量转化
  • 1. 了解互联网时代酒店经营收益来源结构
  • 2. 掌握OTA营销技巧——提升流量
  • 1. 提升OTA排名
  • 2. 扩大搜索入口
  • 3. 渠道种草宣传
  • 3. 掌握OTA营销技巧——提升转化
  • 1. 美化列表页面
  • 2. 美化详情页面
  • 3. 实时调控房价
  • 4. 丰富客人评论
二、掌握AI营销技巧让酒店捷足先登
  • 1. AI介入改变客人预定搜索方式
  • 2. 针对AI营销酒店需要关注的问题
  • 1. 我们酒店是否能被AI捕捉到
  • 2. 我们的价格是否能进入AI专属池
  • 3. AI时代到底是谁在替酒店代言
三、蓄养私域流量池为酒店降本增收

讲师介绍

张云 讲师头像

张云

高品质客户服务与管理专家

高品质客户服务与管理专家。高级客户服务管理专家,拥有二十余年高星级酒店及国企培训实战经验。擅长将国际标准与本土实践结合,聚焦服务品质、客诉处理及职业素养提升,助力企业构建卓越服务体系

电力能源酒店餐旅政府国企物业服务金融银行通信
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《酒店管理者的经营管理技能》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合酒店营销人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握酒店经营创新模式与方法论——做好创新 降低风险,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲述、案例学习、小组讨论、视频分享、照片展示、实操演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配