全量资产提升与宏观环境应对策略研修班
面向原定理财经理、财富顾问,从宏观案例和财富客群定位进入投资健诊、资产复盘、再平衡报告与七步联合拜访,练习全量资产客户沟通
2天,12小时 财务管理
课程大纲
洞察:观察塑造投资环境的全球格局
第一讲 洞察:观察塑造投资环境的全球格局
一、环境:宏观环境分析与大类资产研判
- 2025年宏观环境分析
- 数据解析:人工智能迭代与失业率变化
- 数据解析:全球气候变暖与产业机构调整
- 数据解析:中国进出口与实体经济变化
- 数据解析:“新能源”与”传统能源“博弈
- 2024年~2025年大类资产研判(Q4~Q2)
- 现金:利率下行趋势下的流动性保障
- 固收:不良资产消化,风险呈两极化
- 保险:停售风波下更应回归保险本质
- 权益:以家庭财富需求建立投资组合
- 房产:分清资产性房产与泡沫性房产
- 黄金:多国大选、俄乌拉锯、亚太平衡
二、策略:恒产为基、转型为辅、传承布局
- 2026年家资产配置策略图
- 家庭恒产:人有恒产、事有恒心
- 核心资产:持续不断的赚钱能力
- 转型资产:跟上时代发展红利
- 避险资产:讨论家企经营风险及适用条件,不保证风险隔离
- 传承资产:布局跨代传承计划
- 2026年家庭资产配置策略
三、解惑:不同家庭资产配置策略
- 教育:教育改革阶段的配置策略
- 养老:养老资产三分、三权、三利
- 传承:争而不散的传承策略
定位:市场环境变化与财富客群经营
第二讲 定位:市场环境变化与财富客群经营
一、2025年财富管理目标客群定位
- 数据:近三年财富客群财富流动分析
- 数据:近三年财富客群风险偏好分析
- 数据:近三年财富客群资配策略分析
二、20245年Q3、Q4财富目标客群经营策略
- Q3:情感为主、勤加走访、风险管理
- Q4:关键拜访、经营重启、静候东风
三、关键客户经营与拜访沟通策略
- 步骤一:信心回归:洞察全球宏观格局
- 各国大选对中国的挑战与机遇
- 人工智能发展与产业机构调整
- 步骤二:投资管理:基金健诊断服务
- 复杂的产品、复杂的营销、复杂的心情
- 常见基金产品售后服务难题一览
- 步骤三:大众家庭基金产品维护
- 策略一:持续投资者教育
- 策略二:搞定关键阻碍点
- 策略三:螺旋型观念转变
- 步骤四:家庭资产检视与全量资产再平衡
- 案例:L先生家庭资产检视与再平衡服务
- 家庭资产检视与再平衡服务要点
客情:从“投资健诊”到“风险管理”
第三讲 客情:从“投资健诊”到“风险管理”
一、市场波动与权益产品维护
- 从“逃避问题”到”正视问题“转变
- 数据:近三年权益市场亏损原因研判
- 案例:某机构产品亏损维护策略与脚本
二、权益产品维护流程与参考标准
- 步骤一:缓焦虑
- 步骤二:转观念
- 步骤三:观全局
- 步骤四:析原因
- 步骤五:给建议
三、机构权益产品市场波动与维护策略
- 权益产品一:新能源板块
- 权益产品二:医疗板块
- 权益产品三:消费金融板块
四、从投资风险管理到家企经营风险管理
- 案例:某家庭投资风险管理
- 案例:家企经营风险管理杠铃策略
- 家企经营风险管理常见维度
- 企业投融资风险管理
- 子女援助风险管理
- 股权机构与家企机构风险管理
- 身份角色风险管理
五、训练:市场波动与权益产品维护
- 训练一:客户分类与关键客户筛选
- 训练二:客户风险认知画像分析
- 训练三:客户权益类投资分析整理
- 训练四:家庭权益产品健诊工具
六、训练:家企经营风险管理模型应用
- 模型一:子女创业风险管理
- 模型二:资产代持风险管理
- 模型三:身份角色风险管理
- 模型四:美晚生活风险管理
- 模型五:财富传承风险管理
技术:全量资产沟通与金融产品配置
第四讲 技术:全量资产沟通与金融产品配置
一、信任建设:从“情感”到“价值”的转变
- 不同客群价值经营与财讯服务
- 大类资产与宏观趋势关键指标解读
- 训练:宏观趋势分析与投资者教育
二、拜访沟通:提升拜访效能、增产留资
- 案例:G先生拜访
- 工具:效能拜访CDOMET分析表
- 训练:效能拜访CDOMET工具应用
三、资产检视:家庭全量资产检视与再平衡
- 家庭全量资产检视价值与意义
- 家庭资产配置原则与策略
- 案例:L先生家庭资产检视与再平衡服务
四、实战训练:关键客户全量资产检视服务
- 训练一:关键客户现有账户资产情况分析
- 训练二:根据客户认知群定宏观环境因数解读部分
- 训练三:拟定家庭全量资产再平衡策略
- 训练四:全量资产再平衡报告制作与呈现
- 训练五:模拟客户沟通与场景训练
经营:Q3财富活动与关键客户拜访
第五讲 经营:Q3财富活动与关键客户拜访
一、Q3季度财富活动策划与实施
- Q3季度财富活动类型与创新应用
- 高客陪谈项目简介与顾问简介
- 市场波动与基金亏损维护项目及顾问简介
二、关键客户陪访操作流程与服务
- 步骤一:了解陪访对象
- 步骤二:拟定营销策略
- 步骤三:准备营销工具
- 步骤四:模拟拜访训练
- 步骤五:正式实施陪访
- 步骤六:陪访效果评估
- 步骤七:拟定跟进计划
三、关键客户陪访技术解析
- DOME拜访技术应用解析
- PESON辅导技术应用解析
- 胜任力分析技术应用解析
四、理财经理关键客户陪访案例
- 基金健诊陪访操作流程
- 大额保单陪访操作流程
- 全量资产提升操作流程
课程定位与主要问题
本课程围绕宏观环境分析、权益产品维护和家庭全量资产再平衡,练习客户资产检视、风险沟通、报告制作与陪访辅导
课程适配与选型边界
这部分用于判断《全量资产提升与宏观环境应对策略研修班》是否适合当前宏观案例、全量资产复盘与联合拜访训练培训需求,重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配
适合对象
理财经理、财富顾问
业务问题
本课程围绕银行财富客群服务,用原稿2024至2026年度材料讨论宏观环境、权益持仓维护和资产配置沟通,不把历史材料作为实时行情或具体投资建议
训练重点
宏观案例、全量资产复盘与联合拜访训练
选型判断
面向原定理财经理、财富顾问,从宏观案例和财富客群定位进入投资健诊、资产复盘、再平衡报告与七步联合拜访,练习全量资产客户沟通
原稿2天、6小时/天,页面2天12小时不改。2024~2025大类资产、2025宏观和2026家庭配置均为原稿年度材料,具体Q3/Q4指向需课前确认,不称当前行情;“20245年Q3、Q4”原稿疑似笔误保留并待老师核实,不擅自改年份。配置图、风险模型、CDOMET、DOME及PESON用于模拟研讨,材料和工具实际交付需确认。使用模拟或机构明确获准案例,客户资料不未经授权共享;投资、保险、法律税务及适当性须专业审核,不保证收益、AUM增长或风险隔离
核心收益
- 结合历史年度材料理解宏观环境与大类资产讨论框架
- 练习目标客群定位、持仓诊断与权益客户沟通
- 运用原稿CDOMET流程讨论资产复盘和再平衡报告
- 按七步联合拜访及活动流程练习分工、沟通与复盘
课程背景与交付信息
本课程围绕银行财富客群服务,用原稿2024至2026年度材料讨论宏观环境、权益持仓维护和资产配置沟通,不把历史材料作为实时行情或具体投资建议
学员准备
原稿2天、6小时/天,页面2天12小时不改。2024~2025大类资产、2025宏观和2026家庭配置均为原稿年度材料,具体Q3/Q4指向需课前确认,不称当前行情;“20245年Q3、Q4”原稿疑似笔误保留并待老师核实,不擅自改年份。配置图、风险模型、CDOMET、DOME及PESON用于模拟研讨,材料和工具实际交付需确认。使用模拟或机构明确获准案例,客户资料不未经授权共享;投资、保险、法律税务及适当性须专业审核,不保证收益、AUM增长或风险隔离。
课程内容重点
01洞察:观察塑造投资环境的全球格局
02定位:市场环境变化与财富客群经营
03客情:从投资健诊到风险管理
04技术:全量资产沟通与金融产品配置
05经营:Q3财富活动与关键客户拜访
讲师介绍
张罗群
财富管理与金融人才赋能专家
张罗群,CWMA国际认证财富管理师,研究与培训方向包括财富管理与资产配置、高客经营与维护、养老金融及理财师大赛辅导。面向金融银行与保险领域,开展金融培训体系搭建与理财规划人才培育,并采用桌游、沙盘等体验式教学
金融银行保险
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课程差异说明
本课程围绕宏观环境分析、权益产品维护和家庭全量资产再平衡,练习客户资产检视、风险沟通、报告制作与陪访辅导
课程常见问题
这门课适合哪些学员?
理财经理、财富顾问。
课程主要训练什么?
面向原定理财经理、财富顾问,从宏观案例和财富客群定位进入投资健诊、资产复盘、再平衡报告与七步联合拜访,练习全量资产客户沟通
与相近课程有什么区别?
与80237同老师配置课共享宏观、客群与投资健诊基础,本课第四讲完整展开CDOMET资产复盘、再平衡报告训练,第五讲为七步联合拜访;相近课第四讲转向教育、退休、保险及法税情境。与全流程配置报告及O2O服务课相比,本课增加宏观情境、权益维护与联合拜访,不宣称共有章节独有
课程安排多长时间?
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
参加训练前需要确认什么?
原稿2天、6小时/天,页面2天12小时不改。2024~2025大类资产、2025宏观和2026家庭配置均为原稿年度材料,具体Q3/Q4指向需课前确认,不称当前行情;“20245年Q3、Q4”原稿疑似笔误保留并待老师核实,不擅自改年份。配置图、风险模型、CDOMET、DOME及PESON用于模拟研讨,材料和工具实际交付需确认。使用模拟或机构明确获准案例,客户资料不未经授权共享;投资、保险、法律税务及适当性须专业审核,不保证收益、AUM增长或风险隔离