课程总览
内容重点
- 第一单元：非人力资源经理对人力资源管理应有的认识
- 1. 人力资源管理与企业经营
- 2. 人力资源新趋势与挑战
- 3. 人力资源管理对非人力资源部门的要求：由技术到管理，部门经理的角色转变
- 4. 企业面临的人力资源问题
HR人力资源管理核心技术
人力资源管理与企业经营需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
课程大纲
适合对象
HR人员、各部门人员
课程定位与主要问题
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 促进直线经理树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念
- 过程动作更具体：工作分析和编写岗位说明书技术，合理做好工作安排及人员调配
- 学习人力资源管理的招聘、选才、培育以及激励员工的专业技巧
- 团队复盘有依据：绩效管理技术，提高部门的总体绩效
课程背景与交付信息
当前，企业经营环境越来越恶劣，竞争也越来越激烈，企业要永续经营，人才成为企业最重要的资产，而人力资源的管理和发展更成为企业制胜的重要因素。对于人力的合理配置、管理和发展已不再是专业人力资源工作者的责任，直接参与人力资源管理的各个环节，即从人力资源规划、岗位设置、招聘到绩效评估、员工培育和职业发展。因此，系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大有利于提高所领导团队的工作表现和生产力
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01非人力资源经理对人力资源管理应有的认识
02人力资源管理与企业经营
03人力资源新趋势与挑战
04人力资源管理对非人力资源部门的要求：由技术到管理，部门经理的角色转变
05企业面临的人力资源问题
讲师介绍
周隽峰
领导力发展与行动学习实战专家 | AI办公提效顾问
领导力发展与行动学习实战专家 | AI办公提效顾问。管理学博士，CMC国际注册管理咨询师。专注领导力发展与行动学习实战、AI办公提效，拥有十六年国企央企及民企咨询经验，擅长通过引导技术与AI工具赋能组织效能提升。可结合AI办公提效版方向补充授课视角，聚焦DeepSeek/AI应用
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本课程页面围绕《HR人力资源管理核心技术》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
HR人员、各部门人员。
学习这门课可以获得什么收益？
促进直线经理树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念；掌握工作分析和编写岗位说明书技术，合理做好工作安排及人员调配。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
