降本增效—企业人力资源成本优化九大管控
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
降本增效—企业人力资源成本优化九大管控
正本清源 庖丁解牛——企业人力成本的通识和人力成本内涵会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
杨文浩 · 人力资本效能与极简绩效管理专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
降本增效—企业人力资源成本优化九大管控（2天版）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
适合对象
企业管理者、人力资源管理者
课程定位
经验很多，但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
- 正本清源 庖丁解牛——企业人力成本…和人力成本内涵会被串成一组可练习的管理动作
- 反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
- 团队复盘有依据：获取成本相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
曾有人力资源总监说：人力资源永远不会受企业领导待见。为什么是这样呢？因为人力资源工作的招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系等等，从日常实践中，我们总是给企业提供的是工作过程，工作行为等，企业经营者很难从人力资源的口中听到结果，同时我们也很难从人力资源管理工作中人效提升。好像人力资源的工作天生就是一个支持性工作，服务性工作，那么，企业人力资源如何从成本角度，赋能增效，让企业看到招聘成本收益率，培训后人力资本附加值增值率，培训转化效果、绩效投资回报率等等。本课程从人力资源成本管控角度打开，让管理者掌握人效提升的成本控制方法…
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲解、演练、数据分析、案例分享
课程内容重点
01正本清源 庖丁解牛——企业人力成本的通识
02人力成本内涵
03获取成本
04招聘成本
05选择成本
课程大纲
课程总览
内容重点
- 正本清源 庖丁解牛——企业人力成本的通识
- 人力成本内涵
- 获取成本
- 招聘成本
- 选择成本
讲师介绍
杨文浩
人力资本效能与极简绩效管理专家
杨文浩，人力资源管理咨询专家，极简绩效TM版权课程原创导师。拥有22年管理及咨询经验，累计授课2500余场次。专注人力资本效能、极简绩效及AI赋能HR转型，服务政府国企、金融银行等多个行业，致力于帮助企业构建高效能组织与人才体系
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业管理者、人力资源管理者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握企业人力成本优化九大管控路径和方法体系，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，12小时，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲解+演练+数据分析+案例分享，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本？
这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
