战略共识——重塑BP价值定位
战略共识——重塑BP价值定位要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
人力与财务BP：战略解码与业务赋能
战略共识——重塑BP价值定位、破冰启航：建立协同共识和当前战略执行中的三大痛点连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
贺荣荣 · 企业财税管理实战专家
课程大纲
破冰启航：建立协同共识
破冰启航：建立协同共识要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
当前战略执行中的三大痛点
当前战略执行中的三大痛点要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
适合对象
制造业企业人力资源BP、财务BP及相关管理人员
课程定位与主要问题
数据看得见，但难以转成业务判断和管理动作时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 掌握战略解码的核心方法，实现战略目标的清晰传递
- 理解业务赋能的关键场景，提升跨部门协同效能
- 学会使用战略地图、价值驱动分析等实用工具
- 明确人力与财务BP：战略解码与业务赋能的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
在当前制造业转型升级的关键时期，战略落地与业务赋能成为企业持续增长的核心动力。作为支撑业务发展的两大关键职能，人力与财务如何突破传统职责边界，实现深度协同，从支持者转变为价值共创者，是实现战略目标的核心挑战。 本课程基于制造业标杆企业最佳实践，通过情景化、互动化的方式，助力人力与财务团队掌握战略解码与业务赋能的核心能力
课程时间
3小时
授课方式
案例教学、情景模拟、工具演练、团队共创
课程内容重点
01战略共识——重塑BP价值定位
02破冰启航：建立协同共识
03当前战略执行中的三大痛点
讲师介绍
贺荣荣
企业财税管理实战专家
贺荣荣，企业财税管理实战专家，25年实战经验。擅长业财税融合、股权设计与税务合规，累计避免损失超8000万，服务70+企业咨询项目，开展培训360+场，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《人力与财务BP：战略解码与业务赋能》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合制造业企业人力资源BP、财务BP及相关管理人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握战略解码的核心方法，实现战略目标的清晰传递，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用案例教学+情景模拟+工具演练+团队共创，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
