人力资源管理人员、HR技术人员、对AI赋能HR有兴趣的职场人士
AI赋能人力资源管理
本课程围绕人才发展体系中的真实业务场景展开，适合人力资源管理人员、HR技术人员、对AI赋能HR有兴趣的职场人士结合课程模块判断是否匹配当前培训需求
授课讲师：
任槿泓 · 人力资源管理与AI办公效能提升
适合对象
人力资源管理人员、HR技术人员、对AI赋能HR有兴趣的职场人士
课程定位与主要问题
帮助企业围绕人才盘点、干部培养、HRBP业务支持和人才发展体系建立更清晰的管理动作
课程适配与选型边界
企业已经明确要比较具体课程时，可以重点看对象、业务场景、训练模块和讲师经验
帮助企业围绕人才盘点、干部培养、HRBP业务支持和人才发展体系建立更清晰的管理动作
课程内容重点包括AI在人力资源招聘中的应用、AI在员工培训与发展中的应用、AI在绩效管理与员工关系中的应用，实际取舍可按企业需求和课时安排确认
建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、案例方向和任槿泓的相关经验来判断是否匹配
如果企业还在比较人才发展体系整体方向，可先查看相关主题页或知识页；如果已经明确要比较这门课程，可重点看对象、模块、案例和讲师经验。工具、模板或清单是否包含，需要以课程方案沟通结果为准
核心收益
- 对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕AI在人力资源招聘中的应用明确判断口径和处理优先级
- 用AI在员工培训与发展中的应用安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走AI在绩效管理与员工关系中的应用相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
随着人工智能技术的持续发展和不断进步，人力资源管理领域正在逐步实现智能化转型。借助人工智能的强大能力，人力资源部门不仅能够显著提高工作效率，而且在员工管理、招聘流程、培训活动等关键环节的精准度和效率也得到了极大的提升。本课程旨在帮助人力资源行业的从业者们深入掌握人工智能技术的应用，从而进一步提升人力资源管理的智能化水平，使HR工作更加高效、精准和人性化
课程时间
1天，6小时
授课方式
启发式互动教学、案例教学，现场演示与模拟练习
课程内容重点
01AI在人力资源招聘中的应用
02AI在员工培训与发展中的应用
03AI在绩效管理与员工关系中的应用
课程大纲
课程总览
一、认识人工智能
- 1. 什么是AIGC？它和ChatGPT、DeepSeek有什么区别？
- 2. 全新发布的Manus对人工智能都有哪些影响
- 3. 目前人工智能在办公领域中都能解决哪些问题？
二、目前国内主流AI工具介绍
- 1. 目前国内主流的AI工具简介及功能对比
- 1. 智能文案AI工具
- 2. PPT制作AI工具
- 3. 文生图及图生视频AI工具
- ——即梦AI、豆包、通义万相、文心一格
- 4. 音视频解析及版本校对AI工具
- a文生视频与图生视频：即梦AI、智谱清言
- b版本校对
- 工具：WPS-版本校对
- 2. 学会如何和AI工具进行沟通交流
AI在人力资源招聘中的应用
一、AI优化招聘前工作
- 1. 岗位JD的撰写与岗位职责描述：AI辅助编写岗位招聘文案，精准描述岗位要求与职责
- 2. 简历筛选与匹配：利用AI快速筛选简历，自动匹配候选人与岗位需求
二、AI优化招聘效率和精准度
- 1. 面试提问的结构化问题清单
- 2. 基于STAR面试的问题
三、AI优化招聘后评估
- 1. 招聘数据分析：通过AI分析招聘数据，优化招聘策略和渠道选择
- 工具应用：文心一言、DeepSeek（用于岗位描述、简历筛选与数据分析）
AI在员工培训与发展中的应用
一、个性化培训推荐与内容定制
- 1. 培训课程推荐：基于员工背景与学习数据，AI智能推荐最适合的课程
- 2. 员工学习进度跟踪与反馈：利用AI跟踪员工学习进度，并生成个性化反馈
二、培训课程开发
- 1. 制作培训课程大纲，使用智能体
- 2. PPT与文案的AI生成：利用AI工具协助制作培训PPT与相关文案，提升培训内容的质量与效率
- 3. 数字人培训与虚拟培训助手：通过数字人技术创建虚拟讲师，提升员工培训的互动性与参与度
- 演练：用AI工具制定个性化培训计划
AI在绩效管理与员工关系中的应用
一、AI驱动的绩效管理
- 1. 绩效指标设计
- 2. 绩效数据分析：利用AI分析员工绩效，识别潜在的高绩效员工与需要改进的领域
- 3. 自动化绩效报告生成：AI根据绩效数据自动生成报告，减少人工工作量
二、AI辅助的绩效面谈
- 1. 分析员工绩效情况
- 2. 提供绩效面谈标准化问题清单
- 演练：AI如何优化绩效考核与员工反馈
AI在薪酬管理中的应用
一、AI助力薪酬数据分析
- 1. 薪酬数据采集与整理：AI自动化采集、整理员工薪酬数据，确保数据的准确性和时效性
- 2. 薪酬结构分析：利用AI分析薪酬数据，生成薪酬结构报告，帮助HR了解各部门、岗位的薪酬水平
- 3. 薪酬趋势预测：AI通过历史数据分析，预测市场薪酬变化趋势，帮助公司调整薪酬策略
- 4. 薪酬公平性分析：AI根据员工性别、年龄、工作年限、学历等因素，分析薪酬差距，识别潜在的不公平现象
- 5. 薪酬计算自动化：AI自动根据员工出勤、绩效、岗位等级等数据，进行薪酬核算，减少人工干预
二、AI助力薪酬方案优化
- 1. 薪酬方案设计：AI根据公司业务发展、员工需求及行业薪酬水平，提出优化薪酬方案的建议
- 2. 个性化薪酬建议：基于员工的工作表现、职业发展和市场薪酬数据，AI提供个性化的薪酬建议，帮助HR做出更合适的薪酬调整
AI在日常管理中的应用
内容重点
- 1. 版本自动化处理：利用AI生成、编辑和校对HR版本（如合同、通知等）
- 2. 图文内容生成与优化：AI自动生成图文内容，提升内部沟通效率
- 3. 会议管理与记录：利用AI实时转录会议内容，自动生成会议纪要
- 4. 数据分析处理
- 5. 视频制作与优化：通过AI工具生成宣传视频或课程讲解视频
知识库的构建
一、AI各工具幻觉率分析
- 1. 什么是AI幻觉
- 2. 为什么会产生AI幻觉
- 3. 各个AI工具的幻觉分析
- 4. 如何应对AI幻觉
二、知识库的建立
- 1. 什么是知识库
- 2. 常用知识库的工具
- 3. 知识库的建立
- 所用
- 工具：get笔记、ima
讲师介绍
任槿泓
人力资源管理与AI办公效能提升
山东大学MBA，国家高级培训师。12年人力资源实战经验，融合HR体系构建与AI数字化应用。擅长人才发展、AI办公提效及结构化思维训练，累计培训数千人次，致力于提升组织效能与员工职业素养
查看讲师主页课程差异说明
本课程更适合已经明确培训对象和业务问题的企业，可结合大纲、案例、讲师经验和课时安排进一步比较
课程常见问题
员工管理培训适合哪些企业需求？
员工管理培训适合围绕课程主题、参训岗位、业务场景和课后落地动作做企业内训设计，具体内容可结合本课程大纲和讲师经验调整
这门《AI赋能人力资源管理》适合哪些企业或学员？
适合人力资源管理人员、HR技术人员、对AI赋能HR有兴趣的职场人士。如果企业已经明确要比较具体课程，可以结合对象、课时、案例和讲师经验进一步判断
这门课主要解决什么问题？
帮助企业围绕人才盘点、干部培养、HRBP业务支持和人才发展体系建立更清晰的管理动作。具体深度需要结合企业当前问题、参训对象和课时安排确认
课程内容通常覆盖哪些训练重点？
可重点查看课程大纲和内容模块。本课程当前呈现的核心方向包括AI在人力资源招聘中的应用、AI在员工培训与发展中的应用、AI在绩效管理与员工关系中的应用等
怎么和同主题其他课程比较？
建议比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度，不只按主题名称判断
