课程总览
一、如何系统化构建人力资源管理体系
- 1. 人力资源管理的目标
- 目标探讨
- 管理的三种效率
- 人力资源管理的三个层次
- 案例:一个家族企业的发展
- 工具:管理发展模型
- 互动:模式选择练习
- 2. 人力资源系统化体系
- 人才全生命周期模型
- 模型构建逻辑
二、从战略发展视角定义人力资源需求
- 1. 战略落地的逻辑
- 战略发展总体逻辑
- 战略与组织的适配
- 组织对能力的需求
- 案例:产业发展案例;企业战略落地
- 工具:战略地图
- 练习:战略地图绘制
- 2. 如何进行人才盘点
- 人才盘点流程
- 人才九宫格
三、精准匹配需求的人才供应渠道
- 1. 人才的供应渠道
- 搭建人才的供给渠道
- 人才的吸引、合作、评估机制
- 应用实践:校企合作
- 案例:海尔的人才供应体系
- 工具:人才供给模型
- 互动:问答
- 2. 人才招聘的选拔操作
- 三类招聘形式(社招、校招与内聘)
- 规范化招聘流程与测评工具
四、企业绩效管理体系落地
五、如何进行全过程风险防控
六、如何进行人才激励设计
