认知——穿透式管理的政策内涵与时代有助于
认知——穿透式管理的政策内涵与时代有助于要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
构建一体化穿透式人力资源管理新范式
认知——穿透式管理的政策内涵与时代有助于会打开第一轮讨论，框架——构建一体化HR穿透式管理的主体结构与实战——核心HR职能的一体化落地应用负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
丁晓剑 · 国企治理与市场化改革专家
课程大纲
框架——构建一体化HR穿透式管理的主体结构
框架——构建一体化HR穿透式管理的主体结构要点拆解
- 梳理框架——构建一体化HR穿透式管理的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解框架——构建一体化HR穿透式管理的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出框架——构建一体化HR穿透式管理课程设计表、互动脚本和转化任务
实战——核心HR职能的一体化落地应用
实战——核心HR职能的一体化落地应用要点拆解
- 梳理实战——核心HR职能的一体化落地的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解实战——核心HR职能的一体化落地的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出实战——核心HR职能的一体化落地课程设计表、互动脚本和转化任务
适合对象
HR从业者 团队管理层
课程定位与主要问题
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕认知——穿透式管理的政策内涵与时代…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助框架——构建一体化HR穿透式管理的…完成一次可复盘的应用演练
- 输出实战——核心HR职能的一体化落地应用相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
随着国企改革深化与高质量发展要求，国资委大力推行一体化穿透式监管，旨在强化集团管控、优化资源配置、提升运营效率。在此背景下，人力资源管理作为企业战略的核心支撑，亟需打破传统模块化、层级化的壁垒，向一体化、穿透式模式转型；作为行业领军企业，人力资源团队需精准理解政策导向，掌握从战略顶层设计到基层单元执行的贯通逻辑。本课程深入解析穿透式管理的核心内涵，提供一套系统性的方法论与实践工具，助力HR团队构建上下联动、数据驱动、价值共创的一体化人力资源管理体系，从而有效支撑公司战略目标的实现，提升组织整体效能与市场竞争力
课程时间
2天，12小时
授课方式
（灵活高效，愉悦吸收）
课程内容重点
01认知——穿透式管理的政策内涵与时代有助于
02框架——构建一体化HR穿透式管理的主体结构
03实战——核心HR职能的一体化落地应用
讲师介绍
丁晓剑
国企治理与市场化改革专家
国企治理与市场化改革专家。上海交通大学特聘教授，20年国企管理咨询实战经验。专注国企治理与市场化改革、战略规划及组织效能提升，累计授课超13万人次，服务50+国企改革项目
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《构建一体化穿透式人力资源管理新范式》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
学习这门课可以获得什么收益？
看清目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准；围绕认知——穿透式管理的政策内涵与时代…梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用（灵活高效，愉悦吸收），强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
