课程总览
内容重点
- 第一单元 人力资源管理者的新时代
- 导入：近10年国内人力资源管理人才变化
- 人力资源管理者的新时代
- 国内人力资源管理发展最新五个阶段
- 最先进的HR都在做什么？
撬动组织高质量发展—2024年邮政人力资源管理提升训练营
近10年国内人力资源管理人才变化需要接到岗位场景，人力资源管理者的新时代和国内人力资源管理发展最新五个阶段会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
伍纯 · 人效经营与降本增效专家
课程大纲
适合对象
邮政类企业人力资源负责人
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕人力资源管理者的新时代明确判断口径和处理优先级
- 用近10年国内人力资源管理人才变化安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走国内人力资源管理发展最新五个阶段相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
国内邮政系统不少人力资源管理者非科班出身，在人力资源管理、组织管理领域的理念、方法论和实际运营落地方面还有较大提升空间，因此系统培训对于提升人力资源职能团队走向专业化非常必要
另外，人效不高、有冗员而优质人才缺乏、考评机制与激励约束不完善、缺少体系化的人力资源开发和培养、文化下沉不够，员工关系及用工风险规避体系化不足等是服务邮政类企业过程发现的共性问题。这些问题阻碍了邮政企业在竞争激烈的市场中难以充分发挥人力资源的优势
通过持续而先进的组织管理、合理的激励制度、扎实做好人才队伍建设等人力资源系统抓手，提升组织整体的效能，发挥员工的最大潜能，才能促进邮政企业在金融、物流、电商等领域的核心竞争力。另外，近年数字化转型也是邮政系统企业组织能力的升级的一项挑战，企业的转型过程，需要强化变革管理能力
课程时间
1.5天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01人力资源管理者的新时代
02近10年国内人力资源管理人才变化
03国内人力资源管理发展最新五个阶段
04最先进的HR都在做什么？
讲师介绍
伍纯
人效经营与降本增效专家
伍纯，SHRM-SCP认证专家，16年人力与业务管理背景，曾任COO及集团人力总监。专注AI时代人效经营、降本增效与战略人才盘点，以经营视角推动组织效能提升与成本优化，兼具咨询功底与培训落地能力
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本课程页面围绕《撬动组织高质量发展—2024年邮政人力资源管理提升训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
邮政类企业人力资源负责人。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景；围绕人力资源管理者的新时代明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1.5天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
