推动国有企业全面从严治党向纵深发展

从政治高度认识全面从严治党——为什么必须向基层…需要明确判断口径,全面从严治党为什么成为新时代党的建设鲜明主题负责组织练习,为什么国有企业必须把全面从严治党抓到底用于课后复盘

半天 绩效管理

课程大纲

从政治高度认识全面从严治党——为什么必须向基层纵深推进

从政治高度认识全面从严治党——为什么必须向基层纵深推进要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

全面从严治党为什么成为新时代党的建设鲜明主题

全面从严治党为什么成为新时代党的建设鲜明主题要点拆解
  • 梳理全面从严治党为什么成为新时代党的的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 拆解全面从严治党为什么成为新时代党的的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
  • 输出全面从严治党为什么成为新时代党的管理动作清单、跟进节奏和复盘要点

为什么国有企业必须把全面从严治党抓到底

为什么国有企业必须把全面从严治党抓到底要点拆解
  • 梳理为什么国有企业必须把全面从严治党的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 拆解为什么国有企业必须把全面从严治党的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
  • 输出为什么国有企业必须把全面从严治党管理动作清单、跟进节奏和复盘要点

基层是全面从严治党的最后一公里

基层是全面从严治党的最后一公里要点拆解
  • 梳理基层是全面从严治党的最后一公里要的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 拆解基层是全面从严治党的最后一公里要的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
  • 输出基层是全面从严治党的最后一公里要管理动作清单、跟进节奏和复盘要点

重点分析

重点分析要点拆解
  • 梳理重点分析要点拆解的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 拆解重点分析要点拆解的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
  • 输出重点分析要点拆解管理动作清单、跟进节奏和复盘要点

适合对象

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 管理要求更清楚:团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
  • 过程动作更具体:目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
  • 反馈辅导有抓手:管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
  • 团队复盘有依据:团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

全面从严治党是新时代党的建设的鲜明主题,也是国有企业坚持党的领导、加强党的建设的重要保障。随着国有企业改革发展不断深入,全面从严治党已经从管住关键少数向抓好基层基础、推动责任贯通、促进业务融合纵深推进。对于国有企业基层党组织书记、党务干部、纪检干部和党员代表而言,全面从严治党不能停留在开会、学习、做记录、搞活动的层面,而要真正转化为管党治党的责任、监督管理的能力、解决问题的方法和推动发展的成效。当前基层党建工作中,一些单位仍不同程度存在:重业务、轻党建,党建与生产经营两张皮;党组织书记抓党建有要求、缺方法;全面从严…

为什么全面从严治党必须向基层延伸、基层党组织书记到底应该抓什么、怎么抓、如何评价抓得好不好,切实提升履职尽责能力。课程坚持理论讲清楚、案例讲透彻、方法教会、工具拿走、工作能够落地的设计理念,推动全面从严治党从有形覆盖向有效覆盖、从制度要求向治理效能转变

课程时间

半天

授课方式

采用讲授、案例、互动、研讨、模拟、实操六位一体的教学方式;理论讲授:讲清为什么 结合新时代党的建设和国有企业党建工作要求,帮助学员建立全面从严治党的系统认知框架;案…

课程内容重点

01从政治高度认识全面从严治党——为什么必须向基层纵深推进
02全面从严治党为什么成为新时代党的建设鲜明主题
03为什么国有企业必须把全面从严治党抓到底
04基层是全面从严治党的最后一公里
05重点分析

讲师介绍

潘超 讲师头像

潘超

党建+党风廉政建设实战专家

哲学博士、副研究员,现任四川师范大学党校学科负责人。15年深耕国企党建与廉政纪检,具备党校政策研究与国企一线操盘双重经验。累计培训政企党员干部3万余人次,主持省市级重点课题20余项,擅长通过党业融合与智慧党建解决实务痛点

能源石油化工高端装备制造交通基建城投国资金融银行政府事业单位
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课程差异说明

本课程页面围绕《推动国有企业全面从严治党向纵深发展》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。

学习这门课可以获得什么收益?

识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级;掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按半天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用采用讲授+案例+互动+研讨+模拟+实操六位一体的教学方式。 1. 理论讲授:讲清为什么 结合新时代党的建设和国有企业党建工作要求,帮助学员建立全面从严治党的系统认知框架。 2. 案…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配