1.1 态度是基业化的基石
1.1 态度是基业化的基石要点拆解
- 决定态度的三个维度
- 态度如何决定成败？
- 案例分析（校园人与企业人有何不同之处）
职场转身—银行新员工角色认知与团队融入
1.1 态度是基业化的基石：提炼可落地的方法、…、从大学生到职场人的四个意识转变：提炼可落地的方…和1.3 五大职业化心态修炼：提炼可落地的方法、…连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
粟长风 · 管理效能与组织心理赋能专家
课程大纲
1.2 四个转变：从大学生到职场人的四个意识转变
1.2 四个转变：从大学生到职场人的四个意识转变要点拆解
- 个人→团队
- 情感→职业
- 成长→责任
- 思维→行动
1.3 五大职业化心态修炼
1.3 五大职业化心态修炼要点拆解
- 赏识心
- 信任心
- 放手心
- 包容心
- 感恩心
1.4 正确的事业观
1.4 正确的事业观要点拆解
- 职业VS事业
- 互动：我的职业定位
- 树立正确事业观的5大方法
- 基于组织发展的职业生涯规则
- 如何做自己的人生规划师
2.1 职业目标的心理功能
2.1 职业目标的心理功能要点拆解
- 职业规划对个人心理的影响
- 心理测试：你工作中的核心需要是什么？
- 小组
- 讨论：跟组员分享自己的工作动机
2.2 职业规划的5要素
2.2 职业规划的5要素要点拆解
- 一个良好的目标
- 清楚了解自己现况
- 驱除一些障碍
- 添加一些能力和资源
- 划出一条从现况去到目标的途径
- 2. 3
- 讨论：三大生涯问题
- 定位、适应、发展、转型的判定漏斗
- 易变性职业生涯定向（PGO）
2.4 认清自我现状，定位职业发展方向
2.4 认清自我现状，定位职业发展方向要点拆解
- 向外探寻
- 向内探索
- 动机与价值观分析
- 职业优势分析
- 职业优势的构成模型
- NLP思维——订制高自驱力人设
3.1 NLP思维逻辑层次
3.1 NLP思维逻辑层次要点拆解
- 精神：Who else (还有谁)
- 身份：Who am I(我是谁)
- 信念、价值：Why (为什么)
- 能力：How (怎样做)
- 行为：What(做什么)
- 环境：Where and When(何时、何地)
- 练习：绘制你的nlp思维逻辑层次
适合对象
公司新员工，管培生等
课程定位与主要问题
经营分析、财务管理或风险合规能力提升场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 帮助员工发掘个人优势和潜力，发现和迭代过去职业化思维中的误区
- 学会如何确认工作目标和制定职场规划，实现自我价值
- 职场规则的场景模拟，帮助新员工更加轻松的融入职场环境
- 培养定期汇报的意识，掌握正确汇报的能力
- 管理要求更清楚：纵向和横向的跨部门，跨阶级的沟通与合作能力
课程背景与交付信息
在当今快速发展的商业环境中，企业面临着激烈的人才竞争和不断变化的管理挑战。新入职的员工，尤其是95后、00后新生代，他们带着强烈的自主意识步入职场。他们可能缺乏明确的职业目标，对职场规则感到陌生，人际交往能力有待提升，团队协作意识不足，抗挫折能力弱，且往往过于理想化，不切实际，表现得不够职业化
本次课程将从实际案例和上述痛点出发，运用相关行为沟通和管理学作为理论支撑，运用相关案例和情景模拟练习，帮助新员工从心智模式开始，建立正向的职场心态和价值观，学习高效沟通的技巧，帮助新员工快速适应职场环境，明确个人目标，提升职业素养，增强团队协作能力，从而将他们从潜在的人力成本转化为企业的人力资本
课程时间
0.5天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
011.1 态度是基业化的基石：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
021.2 四个转变：从大学生到职场人的四个意识转变：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
031.3 五大职业化心态修炼：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
041.4 正确的事业观：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
粟长风
管理效能与组织心理赋能专家
前空军中校，资深企业管理实战专家。融合16年部队管理经验与6年企业高管实战，擅长中高层领导力、TTT内训师培养及员工EAP。累计培训数千人次，以军事化+行为沟通+实战复合视角，助力组织提升管理效能与行为沟通资本
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《职场转身—银行新员工角色认知与团队融入》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
公司新员工，管培生等。
学习这门课可以获得什么收益？
帮助员工发掘个人优势和潜力，发现和迭代过去职业化思维中的误区；学会如何确认工作目标和制定职场规划，实现自我价值。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
