- 时代之变:从国家战略看国企青年员工的新使命
- 1. 百年变局下能源行业发展的新趋势
- 全球能源革命与中国能源战略
- 双碳目标与新型电力系统建设
- 数字技术推动电网行业变革
新时代国企青年人才成长与电网高质量发展实践
从国家战略看国企青年员工的新使命先把对象、任务和边界讲清,百年变局下能源行业发展的新趋势再帮助团队对齐现场处理口径
课程大纲
- 战略之识:理解电网企业高质量发展的密码
- 1. 从传统电网到现代能源体系的转型逻辑
- 2. 新质生产力赋能电网发展的实践路径
- 包括:数字化;智能化;科技创新;管理创新;人才创新
- 案例: 国网企业数字化转型实践
- 能力之升:新时代青年人才成长路径设计
- 1. 青年人才成长的三维模型
- 第一维:战略思维
- 从完成任务到理解价值
- 第二维:专业能力
- 实践之路:青年如何成为企业发展的创新力量
- 1. 从岗位工作发现创新机会
- 五问创新法为什么?哪里可以优化?能否数字化?能否协同?能否复制推广?
- 2. 实战工作坊
适合对象
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 现场问题更清楚:一天学习,帮助青年员工实现
- 提升战略认知能力
- 深入理解新时代国企改革发展的方向要求;掌握国家能源战略、电网行业发展趋势;从企业战略高度认识岗位价值和个人使命
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- (二)增强青年人才发展意识
- 理解新时代青年人才培养要求;明确青年员工成长路径;建立个人成长—岗位贡献—企业发展的价值连接
- (三)提升创新实践能力
课程背景与交付信息
当前,世界能源格局深刻调整,新一轮科技革命和产业变革加速演进,数字化、智能化、绿色化成为能源电力行业发展的重要趋势。作为关系国计民生的重要基础行业,电网企业正处于深化改革、创新转型、推进新型电力系统建设的关键时期,对青年人才的战略思维、创新能力和实践能力提出了更高要求
党的二十大以来,党中央高度重视国有企业改革发展和青年人才培养工作,强调国有企业要坚持深化改革、提升核心竞争力和增强核心功能;要求广大青年员工在新时代发展实践中主动担当、提升能力、贡献价值
面对新形势、新任务,青年员工不仅需要掌握岗位专业技能,更需要站在企业战略发展的高度,理解国家能源战略、电网改革方向和企业发展使命,把个人成长融入公司高质量发展大局
1天
采用战略输入、案例分析、互动研讨、行动实践的工作坊模式;高端讲授 结合: 国家战略;国企改革政策;能源行业趋势;电网企业发展实践提升战略高度;案例教学 选取:国网数…
课程内容重点
讲师介绍
潘超
党建+党风廉政建设实战专家
哲学博士、副研究员,现任四川师范大学党校学科负责人。15年深耕国企党建与廉政纪检,具备党校政策研究与国企一线操盘双重经验。累计培训政企党员干部3万余人次,主持省市级重点课题20余项,擅长通过党业融合与智慧党建解决实务痛点
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本课程页面围绕《新时代国企青年人才成长与电网高质量发展实践》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益?
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间?
当前样板提取的课程时间为:1天(6小时) 上午:3小时 下午:3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式?
课程主要采用采用战略输入+案例分析+互动研讨+行动实践的工作坊模式。 1. 高端讲授 结合: 国家战略;国企改革政策;能源行业趋势;电网企业发展实践提升战略高度。 2. 案例教学 选取:国网数…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配