新时代国企青年人才成长与电网高质量发展实践

从国家战略看国企青年员工的新使命先把对象、任务和边界讲清,百年变局下能源行业发展的新趋势再帮助团队对齐现场处理口径

1天 绩效管理

课程大纲

内容重点
  • 时代之变:从国家战略看国企青年员工的新使命
  • 1. 百年变局下能源行业发展的新趋势
  • 全球能源革命与中国能源战略
  • 双碳目标与新型电力系统建设
  • 数字技术推动电网行业变革

内容重点
  • 战略之识:理解电网企业高质量发展的密码
  • 1. 从传统电网到现代能源体系的转型逻辑
  • 2. 新质生产力赋能电网发展的实践路径
  • 包括:数字化;智能化;科技创新;管理创新;人才创新
  • 案例: 国网企业数字化转型实践

内容重点
  • 能力之升:新时代青年人才成长路径设计
  • 1. 青年人才成长的三维模型
  • 第一维:战略思维
  • 从完成任务到理解价值
  • 第二维:专业能力

内容重点
  • 实践之路:青年如何成为企业发展的创新力量
  • 1. 从岗位工作发现创新机会
  • 五问创新法为什么?哪里可以优化?能否数字化?能否协同?能否复制推广?
  • 2. 实战工作坊

适合对象

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 现场问题更清楚:一天学习,帮助青年员工实现
  • 提升战略认知能力
  • 深入理解新时代国企改革发展的方向要求;掌握国家能源战略、电网行业发展趋势;从企业战略高度认识岗位价值和个人使命
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  • (二)增强青年人才发展意识
  • 理解新时代青年人才培养要求;明确青年员工成长路径;建立个人成长—岗位贡献—企业发展的价值连接
  • (三)提升创新实践能力

课程背景与交付信息

当前,世界能源格局深刻调整,新一轮科技革命和产业变革加速演进,数字化、智能化、绿色化成为能源电力行业发展的重要趋势。作为关系国计民生的重要基础行业,电网企业正处于深化改革、创新转型、推进新型电力系统建设的关键时期,对青年人才的战略思维、创新能力和实践能力提出了更高要求

党的二十大以来,党中央高度重视国有企业改革发展和青年人才培养工作,强调国有企业要坚持深化改革、提升核心竞争力和增强核心功能;要求广大青年员工在新时代发展实践中主动担当、提升能力、贡献价值

面对新形势、新任务,青年员工不仅需要掌握岗位专业技能,更需要站在企业战略发展的高度,理解国家能源战略、电网改革方向和企业发展使命,把个人成长融入公司高质量发展大局

课程时间

1天

授课方式

采用战略输入、案例分析、互动研讨、行动实践的工作坊模式;高端讲授 结合: 国家战略;国企改革政策;能源行业趋势;电网企业发展实践提升战略高度;案例教学 选取:国网数…

课程内容重点

01时代之变:从国家战略看国企青年员工的新使命
02百年变局下能源行业发展的新趋势
03全球能源革命与中国能源战略
04双碳目标与新型电力系统建设
05数字技术推动电网行业变革

讲师介绍

潘超 讲师头像

潘超

党建+党风廉政建设实战专家

哲学博士、副研究员,现任四川师范大学党校学科负责人。15年深耕国企党建与廉政纪检,具备党校政策研究与国企一线操盘双重经验。累计培训政企党员干部3万余人次,主持省市级重点课题20余项,擅长通过党业融合与智慧党建解决实务痛点

能源石油化工高端装备制造交通基建城投国资金融银行政府事业单位
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课程差异说明

本课程页面围绕《新时代国企青年人才成长与电网高质量发展实践》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时) 上午:3小时 下午:3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用采用战略输入+案例分析+互动研讨+行动实践的工作坊模式。 1. 高端讲授 结合: 国家战略;国企改革政策;能源行业趋势;电网企业发展实践提升战略高度。 2. 案例教学 选取:国网数…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配