打造金牌招聘官:国企HR招聘技能提升赋能训练营

沙海淘金——简历筛选与笔试设计的精准技法需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

2天 绩效管理

课程大纲

课程总览

一、课程背景
二、培训对象
三、课程收益
四、授课时长
五、授课大纲

适合对象

国企人力资源部招聘负责人招聘专员各业务部门负责人及参与招聘面试的直线经理

课程定位与主要问题

经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 理解打造金牌招聘官:国企HR招聘技能提升赋能训练营(1-2天)的核心背景、关键逻辑和应用场景
  • 课堂设计更具体:课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
  • 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
  • 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案

课程背景与交付信息

内训师培养和课程开发的重点,不只是会讲,而是把经验转成可练、可复盘的内容。课堂会把谋定后动——国企招聘的顶层设计与流程优化、沙海淘金——简历筛选与笔试设计的精准技法和学员转化动作放在同一次练习里。

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01谋定后动——国企招聘的顶层设计与流程优化
02沙海淘金——简历筛选与笔试设计的精准技法
03洞察人心——面试全流程的深度实操技法

讲师介绍

梁占海 讲师头像

梁占海

高级人力资源管理师

曾任集团副总裁及人资总监,高级人力资源管理师。专注人力资源体系搭建、绩效薪酬设计及招聘面试培训,拥有独家版权视频课400余小时,服务多家500强企业,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

能源行业电力行业建筑行业金融行业制造行业通信行业
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课程差异说明

本课程页面围绕《打造金牌招聘官:国企HR招聘技能提升赋能训练营(1-2天)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

国企人力资源部招聘负责人招聘专员各业务部门负责人及参与招聘面试的直线经理。

学习这门课可以获得什么收益?

理解打造金牌招聘官:国企HR招聘技能提升赋能训练营(1-2天)的核心背景、关键逻辑和应用场景。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配