核心员工自我优势探索工作坊

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

核心员工自我优势探索工作坊推荐版本

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

核心员工自我优势探索工作坊（工作坊版）工作坊版

2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

课程总览

内容重点

开场视频：《追梦赤子心》
1. 世上无难事，只怕有心人？
2. 人不可能事事皆行，但可以人尽其才
互动：乔丹是否可以成为棒球之神？
3. 你的优势是什么？

认识优势

一、优势的定义

二、优势的核心构成——优势三核

1. 知识
2. 技能
3. 才干

三、挖掘你的才干，把潜能变成优势

发现你的天赋优势

一、优势事件的四大标志：SIGN模型

1. Success: 成功事件
2. Instinct: 事前渴望
3. Grow: 过程投入
4. Need：事后满足
课堂
练习：写下昨天3件优势事件，并根SIGN模型分别给予打分

二、内在探索：讲述你人生的巅峰故事

1. 什么是巅峰故事
2. 用STAR原则记录巅峰故事
3. 组内分享自己的巅峰故事，挖掘故事背后使用的才干

三、外在反馈：看见他人眼中的自己

方法：请你夸夸我
1. 第一步：向朋友圈内选取至少5人发出邀请
1. 邀请内容见模板
2. 邀请人需要包括家人、朋友、同事、同学等
2. 第二步：收集整理反馈信息
3. 第三步：基于反馈信息，进行才干的挖掘

四、才干总结

1. 统计各才干出现的次数
2. 找出最突出的前5个才干
3. 总结哪些反馈对应的才干是之前没有意识到的以及这个发现给你带来的启示
补充加餐：能力四象限——能力分析与管理
工具：能力清单表
1. 优势区能力管理策略
2. 潜能区能力管理策略
3. 退路区能力管理策略
4. 盲区能力管理策略
现场

运用你的天赋优势

一、优势沟通：知己知彼，优化你的职场关系

1. 优势沟通四步曲
第一步：看见优势
第二步：认同价值
第三步：提供支持
第四步：明确计划
2. 基于优势的向下沟通
3. 优势沟通的三个要点
要点1：明确沟通目标
要点2：启发对方的积极意图
要点3：真诚的赞赏：行为+优势

二、团队助力：优势互补，打造你的支持系统

1. 高效团队的四大领导力优势
1. 战略思维：擅长想事
2. 关系建立：擅长支持人
3. 影响力：擅长带领人
4. 执行力：擅长做事
2. 打造优势互补团队
第一步：了解每位团队成员的领导力优势
工具：填写《团队优势分析图》
第二步：优化团队协作
第三步：在团队内部建立优势文化

适合对象

全体员工

课程定位

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

帮助了解什么是优势，去除过往对优势的理解误区
学习如何运用优势进行有效沟通
激发内在的潜能，提高工作绩效
学习科学打造优势型团队

课程背景与交付信息

管理学大师彼得德鲁克曾经说道：优秀的管理者以优势为基础——不管是自身的优势，还是上级、同事以及下属的优势，同时还以环境的优势为基础。经调查研究，当一个人无法专注于在自己的优势领域工作时，全身心投入工作的可能性会降低明显差异，不仅工作会受影响，个人健康和人际关系也将会受到严重影响

一个人如果能够基于自身优势做事情，可以使人增强自信，目标明确，满怀期望，对人友善。而事实却是，大多数人之所以工作不快乐并且出现频繁跳槽的原因就是根本不知道自己或周围人的优势是什么，或者知道也描述不清楚。而管理者也似乎很少会思考如何让员工在工作中最大化发挥自身的优势以提升组织绩效这样的问题

目前，很多大企业己经注意到了这个现象，并且己经开启了优势运动的浪潮，基于优势来构建组织机构己经刻不容缓

课程时间

2天，12小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、视频互动、角色扮演、游戏体验、情景模拟、实操演练

课程内容重点

01认识优势

02发现你的天赋优势

03运用你的天赋优势

讲师介绍

宋奕晓

职场效能提升与员工心理赋能专家

宋奕晓，职场效能提升专家，行为沟通硕士。拥有近20年培训管理经验，擅长将行为沟通原理（DISC/MBTI/觉察训练）与企业管理实践深度融合。主打员工行为沟通赋能与高情商沟通，累计授课超120期，学员满意度95%

金融银行政府国企电力能源通信制造业建筑工程

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

全体员工。

学习这门课可以获得什么收益？

帮助了解什么是优势，去除过往对优势的理解误区；学习如何运用优势进行有效沟通。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+游戏体验+情景模拟+实操演练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用