重塑员工综合职业素养

职业精神与价值观正确解析、塑造优秀员工的职业态度和如何成功转型成为职业人连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天,6小时 多版本课程 2 个可选版本 管理技能

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
重塑员工综合职业素养 推荐版本 1天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

重塑员工综合职业素养(1天版) 1天版

1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

职业精神与价值观正确解析

二、什么是职业精神与工作价值观?
  • 1. 认清职业发展的自己
  • 我是谁——自我正确认知和定位
  • 我要到哪里去——清晰的职业目标
  • 我怎么去——策略、计划、方法和资源
  • 现场互动/
  • 讨论:你的梦想与计划
  • 2. 什么是职业精神与工作价值观
  • 3. 职业精神与工作价值观四要素
  • 4. 职业精神与价值观缺乏的表现
三、优秀员工的的职业态度
  • 1. 能力决定的竞争力
  • 2. 职业道德不可缺失
  • 3. 危机和忧患的意识
四、塑造自我职业素养
  • 职业化的正确解析
  • 何为职业化-解决问题的人
  • 案例:非职业化的人
  • 职业化素质的冰山模型
  • 职业化素质的13种表现
五、员工学会自我认知与激励自我
  • 1. 职场中的四种类型人格
  • 测试:DISC人格特质简易测试
  • 2. 职场中四类职场人士
  • 3. 企业中助力成长的三类人

塑造优秀员工的职业态度

一、积极工作心态赢人生
  • 1. 阳光心态的正确解析
  • 2. 人生成功的公式
  • 3. 职业心态的两种类型
  • 4. 职业心态的墨菲定律
  • 5. 积极与消极语态对照
  • 互动游戏:《可能与不可能》
二、阳光心态赢人生
  • 1. 职场中常见的四种人品
  • 2. 职场中常见的四等员工
  • 3. 员工阳光心态客观认知
  • 4. 员工阳光心态自我管理
  • 5. 员工避免成为职场植物人
三、自我有效激励
  • 1. 自我激励是什么?
  • 2. 为什么要自我激励
  • 3. 自我激励的6种方法
  • 4. 自我激励的黄金步骤

如何成功转型成为职业人

一、如何成功转型成为职业人
  • 1. 故事一:如何融入团队?(团队精神)
  • 2. 故事二:埋头才能出头(职业精神)
  • 3. 故事三:别因忙而盲(工作价值观)
  • 4. 故事四:肩挑责任不沉(责任意识)
二、何为职业化好员工?
  • 1. 绘制人才两维图
  • 2. 何为三好职业化员工?
  • 好起点
  • 好习惯
  • 好环境

培养自我工作素养的修炼

内容重点
  • 修炼一:培养责任意识
  • 修炼二:激活主观能动
  • 修炼三:制定目标计划
  • 修炼四:遵循要事优先
  • 修炼五:合作共赢原则

培养员工责任感与上进心

二、责任与责任感
  • 1. 如何理解责任感
  • 2. 责任感会不断提高我们的收入
  • 3. 责任感的培养方式
  • 规范性 (遵守规则)
  • 诚实性 (诚实地工作)
  • 彻底性 (彻底完成任务)
  • 自觉性 (自觉地工作)
  • 创意性 (不断改善和创新)
三、责任心随处可见
  • 1. 责任心与事务大小无关
  • 2. 细节决定成败
  • 3. 责任心不以人的意志而转移
  • 视频案例:海尔冰箱

塑造结果导向高效执行力

一、高效执行力认知
  • 1. 高效执行力认知
  • 什么是执行
  • 什么执行力
  • 什么执行能力
  • 高效执行的重要性
  • 执行力是天职
  • 执行力是必备素质
  • 执行力源于企业执行力
二、工作执行的四大通病
  • 1. 工作计划脱离实际
  • 2. 制度与执行不到位
  • 3. 过程监督虎头蛇尾
  • 4. 忽视他人建议/想法
  • 案例讲解:《某员工的工作执行》
三、执行者角色分析
  • 1. 接受上司任务的关键点
  • 案例讲解:无限接受上司的任务
  • 2. 处理下属工作的关键点
  • 执行流程:员工执行任务流程图
  • 案例讲解:巧妙处理下属的工作
  • 3. 处理同级工作的关键点
  • 案例讲解:正确应对同级的工作
  • 课程总结:《重塑员工综合职业素养》

适合对象

企业管理者及员工

课程定位

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 重新认识工作的重要性及企业与自我的关系
  • 认识和学习职业精神与工作价值观
  • 学会成功转型为企业需要的职场人
  • 培养职业精神与工作价值观的六项修炼
  • 塑造正确职业价值观,助推新员工快速锁定职业锚
  • 执行中应全力做到以结果为导向,以价值为导向

课程背景与交付信息

无数案例表明,一个企业的成功经营不仅仅取决于它所拥有的资源多寡,在很大程度上是与其员工的工作积极性(士气)密不可分的。这不单单是表现在一个企业成功运作的时候需要员工高昂的工作积极性,还表现在当一个企业面临严峻挑战的时候,员工的团结一致和努力工作往往可以使企业转危为安。既然员工的工作积极性对企业来说如此重要,那么如何提升工作积极性呢?需要重塑员工职业化精神和职业价值观

所谓员工综合职业素养:通俗来讲,就是作为一名企业的优秀员工,应该而且必须具备的职业素质

通过本课程的学习,帮助员工深刻认识到应该具备的职业精神、职业素养和职业价值观,帮助企业提升员工工作积极性,以及面对工作的态度

课程时间

1天,6小时

课程内容重点

01职业精神与价值观正确解析
02塑造优秀员工的职业态度
03如何成功转型成为职业人

讲师介绍

田乐明 讲师头像

田乐明

企业管理效能提升专家

北京管理科学院副院长,16年大型企业管理实战经验。专注中层管理与领导力提升,独创《领导式管理》情景式教学系统,累计培训1000余场,服务众多世界500强及国企央企。本课程与其中层管理方向相关

国企央企金融银行通信电力能源房地产消费品零售
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业管理者及员工。

学习这门课可以获得什么收益?

重新认识工作的重要性及企业与自我的关系;认识和学习职业精神与工作价值观。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配