打造青年人才核心能力｜企业内训课程

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

打造青年人才核心能力推荐版本

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

打造青年人才核心能力（可选版本）可选版本

2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

目标与计划管理

一、目标与目标管理

1. 目标与目标管理
2. 目标设定工具-SMART原则
案例视频：《当幸福来敲门》

二、目标管理的三大步骤

1. Plan-目标的设定
2. Do-目标管理的实施
3. See-目标管理的评估

三、目标分解七步骤

步骤一：正确理解目标
步骤二：制订符合SMART原则的目标
步骤三：检验目标是否与上司的目标一致
步骤四：列出可能问题和阻碍，找出解决方法
步骤五：列出实现目标所需要技能和授权
步骤六：列出所必需的合作对象和外部资源
步骤七：确定目标完成的日期
工具：工作目标的分解

四、如何制定行动计划

1. 正确梳理工作任务
2. 确定任务的实施措施、步骤、时间及预期成果
3. 配备必要的资源
工具：《行动计划表》

时间管理的认知

一、时间管理正确认知

1. 正确理解时间管理
2. 你的时间管理现状
现场测试：《时间管理测验》

二、浪费时间的五大因素

1. 工作无计划
2. 办事拖拉
3. 环境干扰
4. 揽事太多
案例分析：《拖延时间的第一大杀手》
5. 过度疲劳

三、制作每日工作时间表

1. 工作忙-盲-茫三种现象与解决方法
测试：你在忙什么？
时间二维四象图讲解与分析
重要性工作
紧急性工作
现场
演练：根据四象图梳理每日工作
制作每日工作时间表
工具：每日工作时间表四步骤应用
演练：制作你的工作时间表

高效的管理沟通

一、管理沟通解析

1. 什么是高效沟通
2. 有效沟通的目的
音频案例：倒鸭子
音频案例：糯米网的客服
沟通游戏：撕纸游戏

二、如何顺畅同级沟通

1. 约请沟通对象
时间
人员
地点
视频案例：杜拉拉升职记
2. 准备文件数据与资料
3. 整理沟通的逻辑性

三、与上司沟通的技巧

1. 边听边记
工具：5W2H分析法
2. 理解透彻
3. 及时发问
案例分析：上司的布置任务

四、与下属沟通的技巧

1. 与下属沟通的3种心态
孩童式
家长式
成人式
与下属沟通的4个技巧
真诚关心下属
有效布置工作
激励下属成功
巧妙批评下属
工具：布置工作的四句话术

高效团队激励

一、什么是激励？激励的本质是什么？

1. 员工工作的三大目的
2. 管理与激励的关系：管理的本质就是激发善意
3. 激励的三大误区

二、因人而异激励策略

1. 不同类型员工的行为表现
现场测试：DISC人格特质简易测试
不同驱动力类型的个性特征
指挥型员工特点
社交型员工特点
谨慎型员工特点
安稳型员工特点
不同驱动力类型的8大激励方法
目标激励法、权利激励法、信心激励法、形象激励法
薪酬激励法、培训激励法、情感激励法、参与激励法

适合对象

青年人才

课程定位

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作

核心收益

管理要求更清楚：目标管理的基本方法和逻辑，制定出符合原则的目标和计划
建立正确的时间概念，分析浪费因素；学会规划工作时间表及提高工作效率
反馈辅导有抓手：高效沟通实操技巧及工具，学会与不同职级人员进行沟通
学会分析员工需求及学习正确的运用激励理论，构建有效激励策略

课程背景与交付信息

明确地设定目标可以让组织专注于有效的资源利用及制定未来发展的方针。具体的目标保障了付诸行动之后将目标变成现实。而设定目标是一个持续不断的过程，对组织中每个成员的技能都有较高的要求

职场中很容易陷入忙碌的工作中，其中主要的问题来自于时间管理。当然我们每个人拥有的时间是相同的，只是有些人更善于在有限的时间内安排好他们的工作。时间管理得当的人，感觉工作尽在掌握。他们不会为了赶进度而长时间工作。因此，下班后的生活也就变得怡然自得

作为准管理者，除了每天面对庞杂任务，还需考虑如何让员工动力十足？除了必要的管理和控制，更有效的是激励！随着全民学习的时代的到来，随着知识型员工95后员工比例的增加，善激励才更能激发员工的活力，让员工更有效率的工作

课程时间

2天，12小时

课程内容重点

01目标与计划管理

02时间管理的认知

03《拖延——时间的第一大杀手》

04高效的管理沟通

讲师介绍

田乐明

企业管理效能提升专家

北京管理科学院副院长，16年大型企业管理实战经验。专注中层管理与领导力提升，独创《领导式管理》情景式教学系统，累计培训1000余场，服务众多世界500强及国企央企。本课程与其中层管理方向相关

国企央企金融银行通信电力能源房地产消费品零售

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

青年人才。

学习这门课可以获得什么收益？

掌握目标管理的基本方法和逻辑，制定出符合原则的目标和计划；建立正确的时间概念，分析浪费因素；学会规划工作时间表及提高工作效率。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

打造青年人才核心能力