新员工职场情商赋能：从校园人到职场人
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
新员工职场情商赋能：从校园人到职场人
新员工职场情商赋能：从校园人到职场人的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
许君 · 应用心理与组织效能管理专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
新员工职场情商赋能：从校园人到职场人（2天版）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
新员工职场情商赋能：从校园人到职场人（2天版）
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新员工职场情商赋能：从校园人到职场人（2天版）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 导入 职场发展的关键在哪里？
- 员工职场发展的决定因素研究：专业技能与情商
- 员工被雇佣往往是因为经验和智商，解雇和发展则是因为情商
- 职场情商的构成
- 校园人到职场人的心态管理
适合对象
新员工、职场新人、青年员工等
课程定位
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
核心收益
- 提高对职场情商的认识和理解，让职场成长更快
- 做好心态调整，建立积极心态，转变和适应职业角色
- 反馈辅导有抓手：优势管理、经验管理等职业发展技能，推动职业成长和保持最佳工作状态
查看更多收益 收起更多收益
- 团队复盘有依据：向上沟通、平行沟通等职场沟通技巧，提高沟通的质量
- 管理要求更清楚：与运用身心互动下疏导情绪压力的技巧，积极工作和快乐生活
课程背景与交付信息
合益集团(Hay)进行了一次研究，从全球范围的2万名职员中随机选出3871位作为样本，研究发现，职场竞争力模式通常包含以情商为基础的各项能力，贡献率为80%-充分不等。此外，另一家世界顶尖咨询公司美世咨询的报告显示，员工被雇佣往往是因为经验和智商，解雇则是因为情商
新员工初入职场，经常会遇到心态失衡、自我为中心过多、角色转变慢、工作效能提升慢、责任意识不强、团队精神缺乏、人际关系不良、沟通能力弱等问题，这些问题大多是情商不足的体现
如何提升新员工的情商水平，加快新员工的成长，已经成为许多公司关注的焦点
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授，影视分析、案例讨论、互动交流，分组讨论，角色扮演、头脑风暴，现场辅导，自我觉察，行动方案
课程内容重点
01导入 职场发展的关键在哪里？
02员工职场发展的决定因素研究：专业技能与情商
03员工被雇佣往往是因为经验和智商，解雇和发展则是因为情商
04职场情商的构成
05校园人到职场人的心态管理
讲师介绍
许君
应用心理与组织效能管理专家
应用行为沟通与组织效能管理专家，国家二级员工关怀辅导人员。专注管理行为沟通与员工EAP，结合十余年实战经验，助力组织效能提升与员工行为沟通资本增值，线上收听人次过5000万，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。可结合职场行为沟通与素养能力版方向补充授课视角，聚焦情绪压力、新员工、沟通
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
新员工、职场新人、青年员工等。
学习这门课可以获得什么收益？
提高对职场情商的认识和理解，让职场成长更快；做好心态调整，建立积极心态，转变和适应职业角色。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授，影视分析、案例讨论、互动交流，分组讨论，角色扮演、头脑风暴，现场辅导，自我觉察，行动方案，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
