企业在岗辅导与人才培养带教

走出传统传帮带的误区先把对象、任务和边界讲清,管理者育人双层意义再帮助团队对齐现场处理口径

1天,6小时 绩效管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
:企业在岗辅导与人才培养带教 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

:企业在岗辅导与人才培养带教(可选版本) 可选版本

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

适合对象

业务骨干、高级主管、导师、管理者 课程标签:【带教技术】\【传帮带】\【在岗辅导】

课程定位

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 转变观念,提升人员带教和在岗辅导意识
  • 过程动作更具体:传帮带系统化部署的完整方法论工具
  • 提高管理者育人意识,实现快速人才培育
  • 构建基于在岗辅导的内部训练与培育模式

课程背景与交付信息

管理者下属培育、师带徒、管培生培养等,都是企业经营与发展中,必须面对的隐形难题,而这些难题都可以归结为一个问题,那就是传帮带,因为传帮带,恰恰是企业内部提升人员技能、提高绩效水平,最直接有效方式——这看似简单的三个字,实际上,对于众多企业和管理者而言,并非轻而易举

真正有效的传帮带,必须基于带教技术,与业务形态进行有效的融合,实现可持续的在岗辅导,因此,从以上角度看,传帮带是一个全面的系统化工程,对于管理者而言,也是一项挑战,如何以育人为切口,打开管理提升的大门,需要管理者在人方面用心投入,方可有效产出,并得以回报

《企业在岗辅导与人才培养带教》课程,以一名优秀的管理者,首先是一名优秀的导师作为主体观点贯穿全局,课程站在人本管理的角度,启迪管理者育人思维,将旧有的传帮带模式,进行了精简和优化,形成一套动态化的,可以融合业务现状变化,进行快速部署的带教系统,同时,加入了指导训练技术、引导技术、教练技术等,帮助导师、管理者们,更高效的实现人员在岗辅导,实现员工能力水平的快速提升,加速人才培养步伐,促进组织发展

课程时间

1天,6小时

课程内容重点

01走出传统传帮带的误区
02管理者育人双层意义
03放羊式传帮带为何普遍
04传帮带是一套体系化工程
05新时代趋势下的传帮带

课程大纲

课程总览

一、走出传统传帮带的误区
  • 1. 管理者育人双层意义
  • 2. 放羊式传帮带为何普遍
  • 3. 传帮带是一套体系化工程
二、新时代趋势下的传帮带
  • 1. 传帮带与管理改善的互嵌
  • 2. 新型导师能力的八大维度
  • 3. 何为真正意义的全面带教
  • 3. 优师名徒的七步攻略
  • 第二单元:内容层—带教培育的目标计划
一、无效化带教的根源追溯
  • 1. 无料可传是形式化诱因
  • 2. 传帮带本质是一种知识管理
  • 3. 从成年人学习法则理解带教
二、快速打造带教的资源库(培育目标)
  • 1. 人的培养目标构成三维度
  • 1. 识别岗位技能的核心ASK
  • 3. 基于能力维度的目标梳理
三、输出核心带教计划排程(周期计划)
  • 1. 能力ASK成长的周期预估
  • 2. 如何做好每日辅导时间管理
  • 3. 从目标到计划的步骤化分解
  • 4. 从组织发展看带教联动机制
  • 第三单元:技术层—掌握情境化带教技术
一、失败和无效的带教过程
  • 1. 带教失败的四种关键原因
  • 2. 长期性投入以及短视思维
  • 3. 带教成功的双因原因解析
二、如何有效编写带教脚本
  • 1. 带教脚本中的五层次意义
  • 2. 脚本编写的三大维度要素
  • 3. 主要步骤与要点实时分解
二、现场带教的场景化技巧
  • 1. 如何引导被带教者的兴趣
  • 2. 如何按部就班传授好技艺
  • 3. 如何进行现场的强化练习
  • 4. 如何在第一时间进行巩固
  • 5. 如何有效跟踪其成长步伐
  • 第四单元:心理层—带教关系处理与维护

讲师介绍

王传庆 讲师头像

王传庆

组织心智进化与敏捷人才发展专家

专注组织心智进化与敏捷人才发展的实战专家,拥有近20年企业大学建设与学习发展商业实战经验。AXCRUM®方法论创始人,擅长将AI技术内化为组织智能升级动力,助力企业构建高适应性人才体系

通信制造业金融银行能源电力互联网科技政府国企
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合业务骨干、高级主管、导师、管理者 课程标签:【带教技术】\【传帮带】\【在岗辅导】等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

转变观念,提升人员带教和在岗辅导意识,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

为什么这个页面会展示多个版本?

这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配