非人力资源经理的人力资源管理
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
企业为什么需要非人力资源经理的人力资源管理和非人力资源经理的人力资源管理的3个思维是什么会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
非HR部门直线经理、主管、团队负责人、培训师等
经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
当今时代是竞争的时代,而企业的竞争关键在于核心人力的竞争。但长久以来,非人力资源部门的直线经理和主管往往是因绩效或工龄得以晋升,因而对人力资源管理认识不清,经常被下列问题困扰
如何招聘团队成员,并让新员工快速投入工作?
如何建立部门梯队,培育不同层级的员工?
1天
中基层管理实战型专家
中基层管理实战型专家。中基层管理实战专家,ICF认证讲师。专注企业中基层干部培养,拥有近二十年管理及培训经验,累计授课超300场,服务金融、能源等多行业头部企业
查看讲师主页适合非HR部门直线经理、主管、团队负责人、培训师等等需要系统提升相关能力的人群
熟练掌握育人管理OJT方法,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配