非人力资源经理的人力资源管理

企业为什么需要非人力资源经理的人力资源管理和非人力资源经理的人力资源管理的3个思维是什么会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天 绩效管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
非人力资源经理的人力资源管理 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

非人力资源经理的人力资源管理(可选版本) 可选版本

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

适合对象

非HR部门直线经理、主管、团队负责人、培训师等

课程定位

经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 熟练掌握育人管理OJT方法
  • 学会管理中选、用、育、留四模块的12操作原则
  • 学会使用选人过程中的4象限标准及育人GROW模型
查看更多收益 收起更多收益
  • 团队复盘有依据:用人过程中授权的5原则及教练式授权5步法、OKR工作法
  • 了解管理过程中育人的洞悉需求思维和3个评估方法
  • 过程动作更具体:管理过程中员工离职前4大警示灯和留人3步骤

课程背景与交付信息

当今时代是竞争的时代,而企业的竞争关键在于核心人力的竞争。但长久以来,非人力资源部门的直线经理和主管往往是因绩效或工龄得以晋升,因而对人力资源管理认识不清,经常被下列问题困扰

如何招聘团队成员,并让新员工快速投入工作?

如何建立部门梯队,培育不同层级的员工?

课程时间

1天

课程内容重点

01企业为什么需要非人力资源经理的人力资源管理?
02非人力资源经理的人力资源管理的3个思维是什么?
03在VUCA时代下,人才管理的3个新要求?
04直线经理懂得人力资源管理的好处
05直线经理与HR经理的分工

课程大纲

课程总览

六、总结

讲师介绍

蔡山 讲师头像

蔡山

中基层管理实战型专家

中基层管理实战型专家。中基层管理实战专家,ICF认证讲师。专注企业中基层干部培养,拥有近二十年管理及培训经验,累计授课超300场,服务金融、能源等多行业头部企业

金融银行电力能源通信政府国企制造业教育培训
查看讲师主页

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合非HR部门直线经理、主管、团队负责人、培训师等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

熟练掌握育人管理OJT方法,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

为什么这个页面会展示多个版本?

这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配