课程总览
一、华为的价值追求与企业文化体系
- 1. 文化与企业文化的内涵
- 2. 华为的价值追求与选择
- 华为的价值追求
- 企业的价值
- 企业的生存与选择
- 华为的经营管理逻辑
- 华为的企业文化体系
- 3. 企业文化的四个层面
- 表层物质文化
- 浅层行为文化
二、以客户为中心的文化与管理实现
- 1. 以客户为中心的价值创造
- 以客户为中心的内涵
- 客户需求与价值观
- 创新管理与关键点
- 华为公司的创新原则
- 领导阶段的创新策略
- 2. 以客户为中心的岗位体现
- 以客户为中心的内部体现
- 不同岗位的以客户为中心
- 3. 以客户为中心的流程制度
三、以奋斗者为本的文化与管理实现
- 1. 以奋斗者为本的内涵与思考
- 2. 奋斗者的要求与文化解析
- 亮剑精神:狭路相逢勇者胜
- 团队合作:胜则举杯相庆
- 迎难而上:上甘岭上选拔干部
- 脚踏实地:板凳要坐十年冷
- 责任意识:首问责任制
- 长期艰苦奋斗
- 坚持自我批判
- 3. 以奋斗者为本的管理保障
四、华为的企业文化建设与管理借鉴
- 1. 华为的企业文化基因:任正非
- 2. 企业文化设计与学习
- 表层文化设计
- 企业文化学习
- 企业文化活动与约束
- 研发体系反幼稚
- 市场部集体大辞职
- 企业文化要求与更新
- 企业文化的内容建设
- 3. 企业文化制度建设与保障