拥抱变化-开启职场密码｜企业内训课程

适合对象

新入职员工

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进

核心收益

建立现代企业职业人成长发展心态
了解并掌握岗位职责和正确发展思维
学习并思考个人能力发展与企业协同进步
建立并完善个人生涯发展与企业发展平衡
课程风格：逻辑性强、轻松诙谐、化繁为简，实战演练，落地为先

课程背景与交付信息

职业化与职业发展规划课程来源于作者上百个生涯咨询案例的经验萃取，结合多年工作经验的积累，提炼职业化员工角色认知和岗位认知的心态密码。课程引入企业实操情境案例，透过科学的模型和互动讨论，让企业员工快速转变角色变身职业人，更好的适应岗位，发展自己，理解他人，确立企业内员工爱岗、适岗的工作动机

课程时间

1天

授课方式

游戏导入，案例分享，角色扮演，小组讨论，视频教学

课程内容重点

01从校园人到企业人

02正确认识职业和企业

03正确认识岗位职责

04初入职场新员工的身份适应

05职场中坚力量的发展定位

课程大纲

从校园人到企业人

1.1 自由

1.2 平等

1.3 自愿

2. 什么是职业？

2.1 职业的定义

2.2 职业的发展过程

2.3 职业发展的趋势

3. 什么是职业化？

3.1 职业化的定义

3.2 职业化的三要素

正确认识职业和企业

1.1 特质论

1.2 生涯发展论

1.3 学习适应论

1.4 建构论

2. 职业四维价值观：发现你的职业兴趣

2.1 职业的四维价值观

2.2 职业锚理论（施恩）

2.3 职业高度：高处不胜寒

2.4 职业深度：专精威力大

正确认识岗位职责

1.1 职场初入期的成长策略

案例分析：初入职场新员工的身份适应

1.2 职场发展期的成长策略

案例分析：职场中坚力量的发展定位

1.3 职场事业期的成长策略

案例分析：职场白骨精的事业平衡
2. 职场晋升的两把金钥匙

2.1 内职业生涯的发展

2.2 外职业生涯的调适

2.3 工资的秘密

3. 职业竞争力金字塔

个人快速成长与企业发展

1.1 知识

1.2 技能

1.3 才干

2. 新员工职场应用热身思考
3. 新员工职场核心技能（能力三核成长策略）
4. 培养你的职场竞争力（能力管理四象限）

4.1 优势区：喜欢-高能力

4.2 潜能区：喜欢-低能力

4.3 退路区：不喜欢-高能力

4.4 盲区：不喜欢-低能力

成为企业的栋梁和职业发展

1.1 聚焦优势

1.2 培养潜能

1.3 利用储存

1.4 规避盲区

2. 企业要求矩阵

2.1 绩效目标

2.2 才干

2.3 企业文化

2.4 默认要求

3. 员工职业生涯规划辅导

讲师介绍

邹海龙

职业发展与职场效能提升专家

资深职业发展与职场效能提升专家，国家级职业生涯规划师。拥有20余年管理与人才培养经验，擅长将管理学底蕴与数字化工具结合，累计交付课程千余场，致力于帮助个人和组织提升职场效能

金融银行保险快消行业通信能源电力汽车制造

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《拥抱变化-开启职场密码》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合新入职员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

建立现代企业职业人成长发展心态，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天；6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用游戏导入，案例分享，角色扮演，小组讨论，视频教学，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

拥抱变化-开启职场密码