课程总览
内容重点
- 导论：平凡的世界，不凡的我们——寻找工作的意义
- 视频导入： 播放《平凡的世界》中孙少平在煤矿中读书、思考人生的片段
- 小组
平凡的岗位，不凡的你：从职场融入到价值创造的4项修炼
认知觉醒——我是谁，我的价值原点在哪里先把对象、任务和边界讲清，价值对齐——如何让公司成为你最好的舞台再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
杨文浩 · 人力资本效能与极简绩效管理专家
适合对象
全体员工，尤其适合入职1-3年的新员工、潜力骨干及希望突破职业瓶颈的资深员工
课程定位与主要问题
课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 经验拆解更清楚：学员画像、课堂目标和转化任务，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕认知觉醒——我是谁，我的价值原点在…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 转化任务更可用：价值对齐——如何让公司成为你最好的…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
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- 内部复制有抓手：成果创造——如何把辛苦变成功劳相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
为什么一部30多年前的《平凡的世界》，至今仍能让无数职场人热泪盈眶？因为它触及了一个根本问题：在平凡的岗位上，我们如何活出不凡的意义？今天的职场，物质不再是唯一驱动力，许多员工陷入有事做，没成就；有薪水，没激情的困境，从全力以赴滑向全力应付。大家不再缺少信息和技能，而是缺少一个清晰的自我定位罗盘和一套将热情转化为价值的行动导航仪
本课程不灌输空洞的口号，而是提供一套系统性的解决方案。我们认为，真正的主人翁精神源于清晰的自我认知、与组织的同频共振、创造价值的成就感以及驾驭挑战的成长感。本工作坊将带领员工完成从我是谁的哲学思考，到我能创造什么价值的实践行动，掌握一套完整的个人价值实现路径，让每一位员工都能成为自己平凡岗位上的超级英雄
课程时间
2天
授课方式
故事导入（20%）、理论精讲（25%）、工具实操（30%）、情景模拟与研讨（25%）
课程内容重点
01认知觉醒——我是谁，我的价值原点在哪里？
02价值对齐——如何让公司成为你最好的舞台？
03成果创造——如何把辛苦变成功劳？
04心力锻造——如何享受工作，并拥有持续的热情？
课程大纲
第一部分：认知觉醒——我是谁，我的价值原点在哪里？
一、重新认识自己：绘制你的人生地图1. 摆脱迷茫三问：我是谁？我向何处去？我如何去？2. 核心
- 练习： 学员现场绘制自己的IKIGAI蓝图，找到个人价值的甜蜜区
二、更新你的底层操作系统：从固定型到成长型1. 辩证看待自己：不把自己看重，才不会失重；不把自己看轻，才不会自卑。2. 核心
三、识别你的资源：盘点个人资产负债表1. SWOT分析的现代化应用：优势、劣势、机会、威胁。2. 重新定义贫穷：真正的贫穷不是缺少金钱，而是缺少持续创造价值的能力和资源。3. 核心
- 工具： 个人资产盘点清单（1）硬资源：学历、技能证书、资金、人脉等。（2）软资源：学习能力、抗压能力、沟通能力、个人品牌信誉等
第二部分：价值对齐——如何让公司成为你最好的舞台？
一、读懂组织：像人类学家一样研究你的公司1. 理解企业的生命周期与人才需求：初创期、成长期、成熟期，需要的人才各有侧重。2. 核心
二、对齐期望：不做职场巨婴，成为靠谱的代名词1. 美国总统肯尼迪的名言新解：先问自己能为团队做什么，再想团队能为你提供什么。2. 核心
三、定位你的角色：从一颗螺丝钉到网络关键节点1. 核心
- 工具： 个人商业画布在职场中的应用（1）核心资源：我的独特能力和资源是什么？（2）价值主张：我能为我的客户（上级、同事、客户）提供什么独特价值？（3）客户关系：我如何与他们建立并维…
- 练习： 学员填写简化版的个人商业画布，明确自己在组织中的价值定位
第三部分：成果创造——如何把辛苦变成功劳？
一、先升值，再升职：打造你的不可替代性1. 从称职到卓越的三个台阶：（1）响应式工作：交办的任务能完成。（2）主动式工作：能预见问题并主动解决。（3）创造式工作：能为团队带来新的方…
- 工具： T型人才发展路径规划（1）一纵：成为某一领域的精深专家。（2）一横：具备跨领域协作的广博知识和沟通能力
二、让价值被看见：像孔雀一样精准开屏1. 好方案 + 不落实 = 0；好成果 + 不会说 = 0.52. 核心
三、高效执行：聪明地工作，而非一味苦干1. 理解公式：现实 = 理想 / 能力；烦恼 = 责任 / 能力。提升能力是根本。2. 核心
- 工具： 艾森豪威尔四象限法的应用（1）优先处理重要且紧急的救火任务。（2）投入时间做重要不紧急的投资任务（如学习、规划）。（3）授权或简化紧急不重要的干扰任务。（4）拒绝或减少不重…
第四部分：心力锻造——如何享受工作，并拥有持续的热情？
一、像玩游戏一样工作：找到工作的心流1. 理解我们的任务是学习，工作只是练习题的心态。2. 核心
二、驾驭压力：把压舱石变成推进器1. 识别压力的来源：责任过重？能力不足？人际关系？2. 核心
- 工具： 史蒂芬·柯维的影响圈与关注圈（1）关注圈：我们关心但无法直接控制的事（如：公司政策、天气）。（2）影响圈：我们能通过努力直接改变或影响的事（如：自己的技能、工作态度）。3.…
三、修炼阳光心态：感恩是一种生存智慧1. 以老板的心态工作：思考投入产出比，关注最终结果。2. 核心
- 练习： 针对一次工作中的挫败经历，用ABCDE模型进行复盘
- 课程总结：HOLD住职场的五重修炼金字塔
- 基石（一个核心）： 绩效——一切价值创造的最终体现
- 两大支柱（两个平衡）： 硬实力（技能）与软实力（心态）
- 进阶路径（三个层级）： 从被同事喜欢，到被上级信任，最终到被组织依赖
- 日常检视（四个维度）： 行为、道德、技能、态度
讲师介绍
杨文浩
人力资本效能与极简绩效管理专家
杨文浩，人力资源管理咨询专家，极简绩效TM版权课程原创导师。拥有22年管理及咨询经验，累计授课2500余场次。专注人力资本效能、极简绩效及AI赋能HR转型，服务政府国企、金融银行等多个行业，致力于帮助企业构建高效能组织与人才体系
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本课程页面围绕《平凡的岗位，不凡的你：从职场融入到价值创造的4项修炼（2026版）》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合全体员工，尤其适合入职1-3年的新员工、潜力骨干及希望突破职业瓶颈的资深员工等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
精准自我定位： 掌握IKIGAI、成长型思维等工具，清晰认知个人优势与热情，找到职业发展的北极星，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天（12小时）授课对象： 全体员工，尤其适合入职1-3年的新员工、潜力骨干及希望突破职业瓶颈的资深员工。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用故事导入（20%）、理论精讲（25%）、工具实操（30%）、情景模拟与研讨（25%），强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
