第一部分 职场角色转变概念
内容重点
- 校园和职场的区别
- 职场角色的要求
- 为什么要进行职场角色转变
职场角色转变
第一部分 职场角色转变概念：提炼可落地的方法、…需要明确判断口径，第二部分 职场角色转变的内容（认知层面）：提炼…负责组织练习，第三部分 养成良好的工作习惯：提炼可落地的方法…用于课后复盘
授课讲师：
樊小兵 · 中高层领导力专家
适合对象
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
核心收益
- 了解校园和职场的区别
- 了解职场角色的要求
- 认识到角色转变的必要性
- 职场角色的四个转变
- 从个性到共性
- 从性情到职业
课程背景与交付信息
新员工是即将融入组织的新鲜血液，会给组织带来全新的活力，是组织未来最重要的资产。然而新员工毕竟刚刚离开院校，企业对他们来说非常陌生，进入企业究竟要做什么工作、如何与领导及老同事相处、遇到不会的问题该怎么办、别人是否会接纳自己
据权威机研究表明：一个新人要摆脱外来者的心态，一般需要半年左右的时间，而一个人要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间
在此期间企业和新人面临着很多问题
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01第一部分 职场角色转变概念：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第二部分 职场角色转变的内容（认知层面）：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第三部分 养成良好的工作习惯：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第四部分 课程总结：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
课程大纲
第二部分 职场角色转变的内容（认知层面）
内容重点
- 从个性导向转变为共性导向
- 从一个人答卷子到团队一起答卷子
- 从以自我为中心到以团队为中心
- 从性情导向转变为职业导向
- 敬畏制度、规则与纪律，遵守岗位规范
第三部分 养成良好的工作习惯
内容重点
- 好习惯1：归因方面——遇到问题，学会向内归因
- 好习惯2：行动方面——主动积极
- 好习惯3：效能方面——时间管理
- 好习惯4：合作方面——高效沟通
第四部分 课程总结
内容重点
- 这是你的船，一定要让它成为最好的
- 成为更好的自己
- 团队决策 问题分析与解决
- 时间管理 沟通技巧
- 自信心与毅志力 团队合作
讲师介绍
樊小兵
中高层领导力专家
樊小兵，中高层领导力专家，南京大学法学硕士。拥有18年管理及12年培训经验，ICF认证教练。擅长团队执行力管理、结构化思维及行动学习引导，致力于帮助管理者提升领导效能与团队执行力
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《职场角色转变》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
了解校园和职场的区别，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
