破冰启航——从心理解增员
内容重点
- 开场与期待链接
- 欢迎与破冰：用一个沙具代表我眼中的增员，快速建立链接
- 讲师引导：分享课程目标——今天，我们不谈话术，只看人心与战图
- 问题导入：为什么我们知道增员很重要，却行动乏力？我们的团队增员氛围如何？
- 增员的心灵冰山
一沙一世界，乐召新增力-人力增员及招募团效沙盘
破冰启航——从心理解增员先把对象、任务和边界讲清，团队沙盘博弈——共创理想人才吸引图再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
蔡元 · 创新思维与数智化效能专家
课程大纲
个体沙盘——看见我的增员世界
内容重点
- 个体沙盘创作：我的增员之路
- 学员在音乐中安静创作，讲师在场陪伴与观察
- 自我对话与冰山探索
- 作品呈现： 学员为自己的沙盘命名
- 引导反思（学员自观或小组分享）
团队沙盘博弈——共创理想人才吸引图
内容重点
- （这是课程的核心与高潮，将个体觉察引向团队共创与实战）
- Phase 1: 定义理想将才
- Phase 2: 共创团队吸引力世界
- 规则： 成员可以自由沟通，也可以默契协作
- 讲师观察重点： 团队的沟通模式、领导力涌现、决策过程、冲突与融合
复盘赋能——从沙盘到市场
内容重点
- 团队动力复盘
- 讲师结合观察，进行关键行为的镜映，引导团队洞察自身的协作模式
- 策略转化与行动计划
- 共创行动方案（SMART原则）
- 增员心态层面： 个人承诺做出哪些调整？
适合对象
管理层、客服部、全体员工等，需要提升人员招募及增员能力的团队及个人 课程道具：课酬不含心理沙盘教具使用费1000元/期，每期限60名学员；因教具需要邮寄，请提前2周确认需求 课程设计：30%模型搭建 + 25%学员汇报 + 10%镜例 +…
课程定位与主要问题
《一沙一世界，乐召新增力-人力增员及招募…》更强调计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 目标边界更清楚：范围变化、进度节点和协同责任，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕破冰启航——从心理解增员校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 协同风险更可见：团队沙盘博弈——共创理想人才吸引图安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 交付复盘有依据：复盘赋能——从沙盘到市场相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
工程或交付团队常见问题是计划颗粒度不一、风险升级不及时。课程从破冰启航——从心理解增员切入，再把团队沙盘博弈——共创理想人才吸引图接到后续执行与复盘中。
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01破冰启航——从心理解增员
02团队沙盘博弈——共创理想人才吸引图
03复盘赋能——从沙盘到市场
讲师介绍
蔡元
创新思维与数智化效能专家
创新思维与数智化效能专家。中科院心理所硕士，AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年，融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场，服务300+企业，课程好评率97%
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《一沙一世界，乐召新增力-人力增员及招募团效沙盘》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
管理层、客服部、全体员工等，需要提升人员招募及增员能力的团队及个人 课程道具：课酬不含心理沙盘教具使用费1000元/期，每期限60名学员；因教具需要邮寄，请提前2周确认需求 课程设计：30%模型搭建 + 25%学员汇报 + 10%镜例 +…。
学习这门课可以获得什么收益？
明确范围变化、进度节点和协同责任，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕破冰启航——从心理解增员校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
