课程总览
内容重点
- 第一篇:运营篇——短视频公域的运营技巧
公域图文平台的运营需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
企业的全体员工
经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
当前企业80%的岗位依赖外部招聘(智联招聘),而73%的Z世代喜欢通过抖音、小红书等平台获取职场信息(脉脉研究院),传统招聘模式与新生代求职需求严重错位。调研显示,员工个人账号发布的真实职场内容(如工资福利、企业额环境)可信度远超企业号,且大多数企业还坚守传统的校招、人才市场等,并把招聘网站当电子公告栏,已经远远跟不上时代
针对这一痛点,本课程首创短视频招聘生态模型,通过企业号+员工号矩阵打造直播带岗+职场纪实+知识输出内容体系,例如技术总监直播答疑、职场生活实拍等,结合新媒体传播,实现招聘效率与雇主影响力的双重升级
2天
知识讲解、案例解析、小组互动、工具运用
AI赋能新媒体与数字化品宣专家
彭晓辉,新媒体应用与品宣人才培养专家。16年企业运营与人才发展经验,累计授课200余场。擅长AI赋能新媒体、AIGC应用实战及体验式管理,助力企业构建数字化品宣体系与智能办公能力
查看讲师主页本课程页面围绕《新媒体招聘及社群运营技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业的全体员工等需要系统提升相关能力的人群
通过对大型企业的官方号和员工号的分析,能熟练精准进行账号的定位,并掌握网红员工号的人设设计,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程主要采用知识讲解、案例解析、小组互动、工具运用,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配