有岗有责：企业岗位设计及岗位说明书编制

课程大纲

课程总览

一、认知企业的岗位设计

1. 什么是岗位及岗位设计？
【案例】从《国富论》的专业化分工到泰勒的时间-动作
【重视】岗位设计在企业岗位管理流程中的位置
2. 岗位设计的驱动因素
（1）技术
（2）竞争
（3）成本
3. 岗位设计的原则
（1）因事设岗原则
【演练】选择一个部门，厘清你们该做的事情都有哪些？

二、影响岗位设计的基本要素

【导入】岗位设计的失败因素与成功因素识别
1. 企业战略的影响
2. 业务流程的影响
3. 信息系统的影响
4. 组织架构的影响

三、编制岗位说明书

【问题】岗位说明书是什么？
【架构模型】岗位说明书在人力资源模块中的位置关系
1. 岗位说明书的构成
2. 岗位说明书的编写
（1）如何编写岗位基本信息
（2）如何编写岗位使命
【公式】根据+通过+达到
【案例】企业比较通用的几个岗位的使命
（3）如何编制岗位职责？
【问题】岗位职责从哪里来？

适合对象

企业中基层管理者

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

理解岗位设计的逻辑与原则
学习岗位说明书的价值意义
学会编制岗位说明书
明确有岗有责：企业岗位设计及岗位说明书编制的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

在现代企业中，岗位设计和岗位说明书的编写是一项至关重要的任务。首先，良好的岗位设计能够帮助企业合理分配人力资源，提高工作效率，同时也能让员工明确自己的工作职责，提升工作满意度。而一份详尽的岗位说明书，不仅能够让员工了解自己的工作职责和期望，还能帮助他们明确自己的职业发展路径，从而提高员工的工作积极性和忠诚度。然而，许多企业在实际操作中，往往忽视了岗位设计和岗位说明书的编写，导致了许多问题的产生，如工作流程混乱，员工职责不明确，工作效率低下等

因此，为了帮助企业解决这些问题，提高工作效率和员工满意度，我们设计了这门岗位设计和岗位说明书撰写的课程。课程将从理论和实践两个方面，详细介绍岗位设计和岗位说明书编写的基本原则和方法，以及如何根据企业的实际情况，进行有效的岗位设计和岗位说明书编写。我们希望通过这门课程，能够帮助企业提高工作效率，提升员工满意度，实现企业的长期发展

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲授、演练、互动

课程内容重点

01认知企业的岗位设计

02什么是岗位及岗位设计？

03岗位设计的驱动因素

04岗位设计的原则

05影响岗位设计的基本要素

讲师介绍

胡军令

企业人才管理与组织效能提升专家

胡军令老师是人才管理实战专家，拥有近20年HR与管理咨询经验。曾任上市公司HRD，现任研究院执行院长。擅长将战略HR与业务场景结合，融合AI赋能与岗位导师制，累计授课500天，返聘率超90%

金融银行制造业政府国企互联网科技交通运输地产行业

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课程差异说明

本课程页面围绕《有岗有责：企业岗位设计及岗位说明书编制》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业中基层管理者等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

理解岗位设计的逻辑与原则，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲授、演练、互动，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配