心态激发高效执行｜企业内训课程

适合对象

企业全体员工

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

建设积极的心态模式——研习排除择优法等方法建立新的持续性的心态模式
增强职业归属意识，强化职业岗位的身心合一，塑造职业、积极、自信的心理状态和自我管理意识
了解执行和执行型人才的概念，提升执行意识，打造高效执行力

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发现、巩固自身价值，从中获取心力转换的能力，增强责任意识，更好的提升工作中的绩效
学会高效沟通和时效管理，认识到团队的力量，更好的进行团队协作和团队凝聚

课程背景与交付信息

身在职场，你可曾抱怨过工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持，对工作缺乏热情，责任感不强，当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长远的目标和计划，忧虑自己和组织的前途……很显然，心态出了问题，我们需要阳光心态！带着阳光心态，缔造阳光生活，走向阳光人生！

在团队中，领导的想法得不到贯彻，制度一条条，执行不下去，计划定一套，口头上说一套，而行动又一套，总是做了而不是做到，看似有措施，实则没实施，总是打折扣，不能执行到底……很显然，执行出了问题，我们需要高效执行！执行不到位，等于白执行，执行必须到位！

本课程将让学员听众内心产生撼动，使期工作发生改进：工作不在于做事的类别，而在于做事的人，能力再强，心态不好，不可能把工作做好；上班不是拿工资的理由，为企业创造有价值的结果才是得到报酬的最高标准；要变执行不力为执行够力和执行到位，塑造阳光般心态，打造高效执行力，激发团队正能量，才能达成目标百分百！

课程时间

1天

授课方式

专家讲解、视频观摩、小组研讨、头脑风暴、现场点评、案例分析

课程内容重点

01两个心理学实验带来的启示——心态到底影响了你什么？

02心理约束对能力的限制

03对内在力量的认识与突破

04职场人该有的心态——可能性思维、积极思维、肯定性思维

05视频鉴赏：他是如何做到的？

课程大纲

课程总览

一、内在心态修炼

1. 职场人该有的心态
2. 两个心理学实验带来的启示——心态到底影响了你什么？
3. 积极心态
心理约束对能力的限制
对内在力量的认识与突破
职场人该有的心态——可能性思维、积极思维、肯定性思维
视频鉴赏：他是如何做到的？
4. 自信心态
热爱和归属自己
给自己积极的心理暗示

二、高效执行效率

1. 认识执行与执行型人才
何为执行与执行力？
为何企业里面执行难？
什么叫执行型的人才？
2. 树立三大执行意识
数字意识
成果意识
责任意识
3. 高效执行，管理自我
克服拖延，快速达成

三、团队精诚协作

1. 高效沟通
沟通游戏：沟通游戏带来的启示
有效沟通的三个原则
团队中因人而异的沟通模式
2. 统筹时效
注重事轻重缓急
要事第一：做最重要的事
案例分享：25万美金的时间效能咨询案
3. 团队合作，协作双赢
什么才叫团队？

讲师介绍

张尚

心智领导力提升教练

张尚，心智领导力提升教练，中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力，拥有8年五百强管理经验，累计授课1500+场，服务学员超36000人次，课程满意度95%以上

烟草金融银行电力能源汽车行业制造业通信

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《心态激发高效执行》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业全体员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

建设积极的心态模式——研习排除择优法等方法建立新的持续性的心态模式，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用专家讲解 + 视频观摩 + 小组研讨 + 头脑风暴 + 现场点评 + 案例分析，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

心态激发 高效执行