课程总览
内容重点
- 1. 促进个人及团队明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈
- 2. 提升受训学员对岗位的认同感和对职业价值的认知能力
- 3. 促进学员运用多种资源与能力提升岗位价值
- 4. 提升学员工作的积极性与创造性
- 5. 提升学员的危机意识与竞争意识
岗位胜任力提升-周琳
促进个人及团队明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈需要明确判断口径，提升学员工作的积极性与创造性负责组织练习，提升学员的危机意识与竞争意识用于课后复盘
授课讲师：
韩国凯 · 企业管理与人力资源效能提升专家
课程大纲
第一章 优秀员工三大心态
内容重点
- 1. 感恩心态
- 2. 积极主动心态
- 3. 敬业尽责心态
第二章 优秀员工的五大意识
内容重点
- 1. 学习意识
- 2. 内向意识
- 3. 竞争意识
- 4. 危机意识
- 5. 创新意识
第三章 优秀员工胜任能力提升
内容重点
- 1. 认知你的角色和应该具备的能力
- 2. 学习意识的培养
- 3. 如何提升自己的学习能力
- 4. 作好时间管理
- 5. 做好自己的成长计划（IDP）
第四章 激发职业化动力
内容重点
- 1. 发自内心的愿力
- 2. 充满热情的做平凡的工作
- 3. 坚持到底的意志力
适合对象
基层员工等 【培训大纲】 前言：做职业化优秀员工 何谓职业化 职业化的关键词 忠诚比能力更重要 做务实的理想主义者
课程定位与主要问题
课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 经验拆解更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 课堂设计更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 转化任务更可用：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 内部复制有抓手：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
经验沉淀进入课程设计时，需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从促进个人及团队明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈切入，继续校准提升学员工作的积极性与创造性和课后转化动作。
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01促进个人及团队明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈
02提升学员工作的积极性与创造性
03提升学员的危机意识与竞争意识
04优秀员工的五大意识
05学习意识
讲师介绍
韩国凯
企业管理与人力资源效能提升专家
教授兼博导，拥有20余年高层管理经验，擅长企业运营中台管理、人力资源体系数字化及AI赋能管理提效。曾任多家知名企业高管，主导多个大型HR系统与中台运营项目，兼具理论深度与实战落地能力
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《岗位胜任力提升-周琳》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合基层员工等 【培训大纲】 前言：做职业化优秀员工 何谓职业化 职业化的关键词 忠诚比能力更重要 做务实的理想主义者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
