职场影响力｜企业内训课程

课程大纲

课程总览

内容重点

Part I 课程导入
开场互动
看到影响力三个字，你会想到谁/什么？
用比喻的方式描述自己影响他人时的想法或感受？
研讨分享：具备职场影响力的好处与收益

适合对象

建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

核心收益

与课程概况
Part II 塑造职场影响力的第一步
学员互动：你会怎么办？
关注圈与影响圈
视频：影响圈
你的关注圈和影响圈里，分别有哪些事项？

课程背景与交付信息

通常职场人把影响力大小的核心因素归结于职场职权的高低；而现代职场中，除了职权影响力之外的个人影响力，也可以让组织中还未承担重要角色的职场人士具备高超影响他人的能力

课程给学员提供全面对影响力的认知，系统学会提升自身职场影响力的方法和技巧，助力学员塑造个人影响力，形成自己的职场竞争软实力，对推动业务产生效果

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01开场互动

02看到影响力三个字，你会想到谁/什么？

03用比喻的方式描述自己影响他人时的想法或感受？

04研讨分享：具备职场影响力的好处与收益

讲师介绍

张洪

领导力发展与人才梯队建设专家

张洪，职业领导力与人才发展专家，TTT培训实战专家。拥有20年经验，历任惠普、玛氏等企业大学总监，擅长领导力发展与TTT内训师培养，累计培养内部讲师超200名，服务多家世界500强企业

互联网科技消费品零售金融银行房地产医药医疗电力能源

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《职场影响力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适用于中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干，也适合承担目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘支持工作的关键岗位。

学习这门课可以获得什么收益？

与课程概况；Part II 塑造职场影响力的第一步。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

职场影响力