解读执行与执行意愿
内容重点
- 解读执行力
- 何为执行与执行力？
- 为何企业里面执行难？
- 执行型人才
- 小组
提升心智 赢在执行
提升心智 赢在执行不只补概念，更关注解读执行与执行意愿、执行状态与执行文化在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
张尚 · 心智领导力提升教练
适合对象
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
核心收益
- 对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕解读执行与执行意愿明确判断口径和处理优先级
- 用执行状态与执行文化安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走何为执行与执行力相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
在企业经营管理中，有不少管理者经常会有这样的疑惑
面对管理者的指令，员工有时候会大包大揽，可经常进度出问题，最后提交的成果大打折扣
上级说的很多，要的很急，下属也知道该如何做，就是效果不达标，领导不满意
课程时间
1天
授课方式
专家讲解、 视频观摩、 小组研讨、 头脑风暴、 现场点评、 案例分析
课程内容重点
01解读执行与执行意愿
02执行状态与执行文化
03何为执行与执行力？
04为何企业里面执行难？
05执行型人才
课程大纲
执行能力与技能修炼
内容重点
- 解读执行胜任力的KASH模型
- 岗位知识
- 岗位技能
- 工作态度
- 工作习惯
执行状态与执行文化
内容重点
- 职业化员工该有的心态——可能性思维、积极思维、肯定性思维
- 积极心态的塑造
- 心理约束对能力的限制
- 对内在力量的认识与突破
- 视频鉴赏：他是如何做到的？
讲师介绍
张尚
心智领导力提升教练
张尚，心智领导力提升教练，中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力，拥有8年五百强管理经验，累计授课1500+场，服务学员超36000人次，课程满意度95%以上
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《提升心智 赢在执行》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
清晰执行意识，发现和评估你的执行商；掌握如何提升自我执行力的要则和关键点，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用专家讲解 + 视频观摩 + 小组研讨 + 头脑风暴 + 现场点评 + 案例分析，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
