组织激活,构建新型企业“利润共同体“

组织激活,构建新型企业“利润共同体“适合带着现有问题进入课堂,通过为啥员工只盯着工资,不关心公司赚不赚钱?——揭…把做法和跟进节奏校准清楚

1-2天 绩效管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 开场破冰:讲师资质和经历介绍,建立链接
  • 为啥员工只盯着工资,不关心公司赚不赚钱?——揭开利润共享失效的核心矛盾
  • 现象直击:那些让老板无奈的分钱痛点
  • 根因深挖:员工不关心利润的3个核心误区
  • 方向明确:好的分钱要绑利润、分差异、晒透明

适合对象

企业董事长、总裁、总经理、决策层高管 人力资源负责人、薪酬绩效经理、HRBP 业务部门负责人、事业部负责人、利润中心负责人

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 先确认目标要求、责任分工和过程反馈,让训练目标更具体
  • 讲师资质和经历介绍,建立链接和为啥员工只盯着工资,不关心公司赚不…会被串成一组可练习的管理动作
  • 反馈辅导有抓手:沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
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  • 形成现象直击:那些让老板无奈的分钱痛点相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

团队加班越来越多,效率却不升反降

发完年终奖,该走的人还是走了

员工只关心自己的工资,根本不在乎公司赚不赚钱!

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01开场破冰:讲师资质和经历介绍,建立链接
02为啥员工只盯着工资,不关心公司赚不赚钱?——揭开利润共享失效的核心矛盾
03现象直击:那些让老板无奈的分钱痛点
04根因深挖:员工不关心利润的3个核心误区
05方向明确:好的分钱要绑利润、分差异、晒透明

讲师介绍

海鑫 讲师头像

海鑫

AI+创新管理领导力实战专家

海鑫,AI+创新管理领导力实战专家,AMT企源前合伙人,六西格玛黑带。开创内生共进系统,累计授课1000+场,辅导项目超2000个,致力于通过创新管理体系驱动组织持续增长与利润提升

新能源化工精密制造互联网高科技精密加工
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课程差异说明

本课程页面围绕《组织激活,构建新型企业“利润共同体“》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业董事长、总裁、总经理、决策层高管 人力资源负责人、薪酬绩效经理、HRBP 业务部门负责人、事业部负责人、利润中心负责人。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认目标要求、责任分工和过程反馈,让训练目标更具体;讲师资质和经历介绍,建立链接和为啥员工只盯着工资,不关心公司赚不…会被串成一组可练习的管理动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配