优认知：明确自己的角色转换定位
一、在变化中定位自己的角色
- 1. 理解四个变化
- （1）场景变化
- （2）环境变化
- （3）身份变化
- （4）理念变化
- 【案例抉择】基于这个案例，做抉择的关键是什么？
- 2. 定位三种角色
- （1）产品人
- （2）营销人
- （3）运营人
二、在认知中实现角色转换
- 1. 理解五个维度的变化
- 个人导向到团队导向
- 【案例】某学生会干部的入职尴尬
- 情感导向到职业导向
- 【思考】职业导向的关键点是什么？
- 思维导向到行为导向
- 【案例】一个新入职的研发工程师的困惑
- 个人资源到组织资源
- 【思考】在企业里如何能获取资源，关键点是什么？
- 兴趣导向到责任导向
