课程总览
内容重点
- 模块——信件启封
- 故事背景
- 现场作业
- 队伍定名，紧扣主题关键词《星火雄关》，15分钟准备，3分钟路演并评分
- 模块——穿越时空
星火雄关—向党史军史学企业发展
识别当前问题与优先级先把对象、任务和边界讲清，掌握关键工具和操作步骤再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
粟长风 · 管理效能与组织心理赋能专家
课程大纲
适合对象
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕识别当前问题与优先级校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 反馈辅导有抓手：掌握关键工具和操作步骤安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 团队复盘有依据：围绕典型场景完成应用练习相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
在当前瞬息万变、竞争激烈的市场环境中，一次重大的战略机遇悄然降临。一位颇具影响力的行业巨擘正密切关注着我司所在领域，并计划进行大规模战略投资。公司决定将组建一支核心尖兵团队，代表企业参与这场高规格的角逐。这不仅是一次资源的争夺，更是一次对团队信念、战略眼光和执行力的全面考验
星火雄关特训营应运而生。本次培训将以我党从筚路蓝缕到开创伟业的辉煌历程为宏大叙事背景，深度剖析历史关键时刻的决策智慧与斗争哲学。课程将穿越时空，从一大开天辟地的初心，到古田会议思想建党的原则，点燃燎原星火。再到实事求是的思想路线和工作方法、统一战线的制胜法宝和战略艺术，最终落脚于雄关漫道的执行闭环的实战工具
我们旨在通过这场沉浸式的学习体验，锤炼一支能够直面雄关漫道、怀揣星火燎原信念的核心战队，为赢得最终的胜利做好全方位的准备
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01绩效管理场景诊断：识别当前问题与优先级
02绩效管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03绩效管理实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
粟长风
管理效能与组织心理赋能专家
前空军中校，资深企业管理实战专家。融合16年部队管理经验与6年企业高管实战，擅长中高层领导力、TTT内训师培养及员工EAP。累计培训数千人次，以军事化+心理学+实战复合视角，助力组织提升管理效能与心理资本
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本课程页面围绕《星火雄关—向党史军史学企业发展》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益？
明确目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕识别当前问题与优先级校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
