“红船精神”的实质内涵与实践运用

导课部分、从我党历史看组织发展的底层逻辑和创新乏力、团队韧性不足、价值观缺失连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天 绩效管理

补充工具基础、岗位场景和输出要求后,可把人工智能应用训练整理成更贴近现场的方案

适合对象

企业中高级管理者、各级党员干部

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 了解中共红船精神发展历程,提升党性素养
  • 从党史中领悟企业管理智慧,掌握首创精神、奋斗精神、奉献精神的实质与内涵
  • 从党史中学到红船精神在企业管理中的实践运用,为企业征战市场提供精神动力和管理支持
  • 团队复盘有依据:红船精神的实质内涵与实践运用的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

习近平总书记指出,中国革命历史是最好的营养剂,重温这部伟大历史能够受到党的初心使命、性质宗旨、理想信念的生动教育,必须铭记光辉历史、传承红色基因

历史是最好的老师,我们党的历史是中国近现代以来历史最为可歌可泣的篇章,历史在人民探索和奋斗中造就了中国共产党,我们党团结带领人民又造就了历史悠久的中华文明新的历史辉煌。红船精神是我党历史上光辉灿烂的重要精神,一切向前走,都不能忘记走过的路,走得再远、走到再光辉的未来,也不能忘记红船精神和其代表的首创精神、奋斗精神和奉献精神

作为党员干部,从红船精神中汲取智慧和营养,是为了推动企业实现更好更快的发展。还原中共一大代表的不同选择和经历,我们会看到奉献精神对于组织和个人意味着什么?面对市场的风浪和利益的考验,我们可以从龚楚和张国焘身上学到什么?企业走到关键决策的时候,我们可以从解放战争的神奇转折中领悟首创精神的什么重要内涵?

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01导课部分
02从我党历史看组织发展的底层逻辑
03企业三大痛点:创新乏力、团队韧性不足、价值观缺失
04红船精神的三大内核:首创、奋斗、奉献
05红船精神产生之前,历史曾把机会给了谁?

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导课部分
  • 从我党历史看组织发展的底层逻辑
  • 企业三大痛点:创新乏力、团队韧性不足、价值观缺失
  • 红船精神的三大内核:首创、奋斗、奉献

第一章 红船精神产生之前,历史曾把机会给了谁?

内容重点
  • 那时候的中国怎么了?
  • 第一节 盛宣怀
  • 一个胸怀梦想的官员和实业家
  • 一个道道地地的铁路至上主义者
  • 第二节 孙中山

第二章 从红船精神的产生过程,领悟中共一大代表为什么会有不同命运?

内容重点
  • 第一节 一大基本情况
  • 一大代表名单
  • 陈独秀、李大钊为什么都没有参加第一次党代会?
  • 蒋介石有没有反思过怎么会失败?
  • 第二节 脱党、被开除的一大代表

第三章 从革命的淘汰和考验中领悟奉献精神的实质是什么?

内容重点
  • 第一节 龚 楚
  • 第二节 张申府
  • 第三节 张国焘
  • 第四节 为有牺牲多壮志
  • 中国共产党曾经遭受了世界所有政党史上前所未有的残酷杀戮

第五章 从历史为什么选择了共产党的角度,理解红船精神的深刻内涵是什么?

内容重点
  • 第一节 历史为何最终选择了毛泽东
  • 毛泽东长期处于中共核心的边缘
  • 什么是历史自觉?
  • 把队伍拉到井冈山后,发生了什么?
  • 理论开辟道路

第六章 以解放战争的神奇转折为切入点,理解和把握首创精神的强大生命力是什么?

内容重点
  • 第一节 国共的力量对比
  • 兵力对比
  • 武器装备对比
  • 国民党争论的是:多长时间能消灭共产党
  • 第二节 国共的货币战争

讲师介绍

高飞 讲师头像

高飞

国企党建与时政解读专家

高级经济师,国家开发投资集团讲师。专注国企党建、公文写作与AI办公提效,拥有近20年央企实战经验。累计授课数千场,以政治三力框架与AI赋能工具,助力组织效能与管理水平双重提升

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课程差异说明

本课程页面围绕《“红船精神”的实质内涵与实践运用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度