课程总览
一、引子
- 1. 世界环境发生了根本性变化
- 企业生命周期越来短
- 新企业层出不穷
- 新模式颠覆传统
- 如何应对VUCA时代的挑战
- 2. 不提升，就淘汰
二、《多样性红利》作者简介与写作背景
- 1. 作者：斯科特佩奇
- 美国艺术科学学院院士（相当于中国的两院院士）
- 2. 为何会提出多样性红利的概念
- 什么是多样性
- 多样性的好处
- 企业组织的能力=个体能力+多样性
- 3. 满足多样性红利的四个前提条件
- 足够挑战性的问题
- 群里中的个体有一定的能力
- 每个个体有不同的视角和不同的解决方案
三、多样性认知工具箱
- 1. 工具一：视角
- 视角的定义
- 视角的三个洞见
- 2. 工具二：启发式
- 什么是启发式
- 从易得性启发式到易得性偏差
- 启发式案例互动
- 启发式的四个具体方法
- 3. 工具三：解读
- 解读的定义
四、打造个体与企业多样性
- 1. 掌握更多的技能与工具
- 多样性技能举例
- 多掌握一些和别人不同的技能
- 不同领域的游戏规则不同
- 刺猬逻辑与狐狸逻辑
- 多样性优势在群里中产生非常困难
- 阿罗不可能定理
- 集体多样性红利产生的四个前提
- 基础偏好与工具偏好
- 利用多样性打破不同部门之间的壁垒
