幽默三十六“技”—可复制的幽默技术训练沙盘

研幽默之义——事事皆可幽默需要明确判断口径,用幽默之地——处处皆需幽默负责组织练习,习幽默之技——人人皆能幽默用于课后复盘

2天 管理者能力提升

适合对象

希望提升情商和沟通能力的管理者和骨干员工(未来是一个全民幽默的时代,教师、白领、艺人、快递、外卖、高管、专家、学者都需要)

课程定位与主要问题

项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 目标边界更清楚:范围变化、进度节点和协同责任,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕研幽默之义——事事皆可幽默校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 协同风险更可见:用幽默之地——处处皆需幽默安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 交付复盘有依据:习幽默之技——人人皆能幽默相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

幽默是一种智慧,更是一种语言艺术。掌握了幽默的语言技巧,相当于拥有强大的魅力气场。幽默口才的润滑作用,几乎无处不在:在人际交往中展现幽默,可以让你气场爆棚,魅力漫出天际,处处受人欢迎;在谈判和演讲中带着幽默口才上阵,可以让对手折服,让听众称赞;在职场中巧用幽默口才,可以赢得老板赏识,拉近同事间的距离,升职加薪指日可待;在爱情和婚姻中注入幽默口才,可以营造浪漫氛围,增加情趣指数,幸福和美满拥抱你

幽默是智慧与才华的显露,是我们最亲爱的伙伴。在平静的生活中,幽默是湖水中的涟漪;在豪迈的奋进中,幽默是激流中的浪花;在失败中的困境中,幽默是黑夜里的星光,使我们看到光明,在绝境中看到希望,美妙而神奇……

我们都不喜欢呆板无趣的人,也都渴望自己能够成为幽默风趣的人。本课程用最直观的方式揭示出幽默的本质、产生的机理以及最底层的逻辑,通过大量的案例让你在开心中学会幽默的创作,并在情景训练中不知不觉提升你的情商和沟通能力

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01研幽默之义——事事皆可幽默
02用幽默之地——处处皆需幽默
03习幽默之技——人人皆能幽默
04得幽默之道——世界有点苦,自己加点糖

课程大纲

第一部分:研幽默之义—事事皆可幽默

1.1 幽默的定义
  • 笑话、幽默和滑稽
  • 现实+梦想+幽默=智慧
  • 幽默是从一个有趣的视角来讲述真相和痛苦
1.2 幽默的本质——发笑的三种机理
  • 意外感。康德说:一切大笑里,一定有荒谬、背理的东西
  • 【案例】测试题-准到让你心跳
  • 【案例】郭敬明的身高
  • 宣泄感。哲学家斯宾塞:笑是对压抑神经的释放
  • 【案例】吐槽川普
1.3 幽默的前提条件
  • 演讲者的修炼——放松、自然和应变而非紧张、牵强和做作
  • 受众的心态——欣赏、娱乐和包容而非审视、挑剔和批评
1.4 运用幽默的注意事项

第二部分:用幽默之地—处处皆需幽默

2.1 幽默的五大好处
  • 1. 保护自己
  • 2. 提升魅力
  • 3. 化解尴尬
  • 4. 发泄情绪
  • 5. 提升情商
2.2 幽默的常用场景
  • 职场幽默——立于不败之地
  • 生活幽默——体验幸福之乐
  • 社交幽默——享受沟通之趣
  • 教育幽默——获得子女之尊
  • 生命幽默——升华人生之义
2.3 幽默的三大问题——我能学会幽默吗
  • 1. 我天生是一个没有幽默感的人
  • 2. 幽默是可以被培训的吗?
  • 3. 未来我不会做相声演员或是脱口秀,还需要幽默吗?

第三部分:习幽默之技—人人皆能幽默

3.1 洞悉幽默的底层结构
  • 基本公式:幽默=铺垫(布阵)+误导(设伏)+笑点(意外)
3.2 幽默底层技法
  • 技法01:逻辑转换
  • 技法02:荒谬推理
  • 技法03:无关关联
  • 技法04:自嘲调侃
  • 技法05:装疯卖傻
  • 技法06:吐槽讽刺
  • 技法07:另类戏说
  • 技法08:夸张模仿
  • 技法09:间隔唤醒
  • 技法10:雅俗共赏
3.3 运用幽默技法
3.4 如何创作和演绎幽默
  • 幽默创作的前提
  • 文化系统
  • 要关注的文化
  • 观众的接受能力
  • 禁忌
  • 幽默创作流程与步骤
  • 1. 选定位: 定场景 找主题 表态度
  • 2. 集素材: 找对象 找特质 找关联
  • 3. 创笑点: 选技法 试演绎 再优化
  • 幽默的演绎

第四部分:得幽默之道—世界有点苦,自己加点糖

内容重点
  • 升华幽默人生
  • 世界有点苦,自己加点糖
  • 顺势而为之,随遇皆可安
  • 寻找生命本我
  • 幽默之歌——幽世界一默

讲师介绍

张秋民 讲师头像

张秋民

AI赋能职场效能与公文写作专家

张秋民老师是AI与职场效能提升专家,拥有18年国企管理及16年培训实战经验。他擅长将AI技术融入公文写作、结构化表达及TTT体系建设,累计授课1200余天,服务学员超3万人次,致力于通过技术赋能提升个人与组织效能

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课程差异说明

本课程页面围绕《幽默三十六“技”—可复制的幽默技术训练沙盘》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度