控制计划概述和控制计划的定义、内容和作用会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
企业开发、生产、质量、技术、工艺人员以及对生产控制过程感兴趣的其他人士。 课程形式： 理论讲授、数据分析、图片分享、工具介绍、工具演练、分组讨论、结果发布、讲师点评、课后作业、内容考试与标准答案、持续改善计划
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
随着经济全球化的发展，企业之间的竞争不断加剧，企业面临的风险和挑战也在不断增加。为了提高企业的竞争力和抵御各种风险，企业需要建立各种管理制度和规范。CP控制计划是企业在风险管理方面的一种非常重要的制度，它可以帮助企业全面了解和识别各种风险，并且通过合理的控制和管理来降低风险发生的可能性和影响程度。因此，CP控制计划培训对企业的风险管理工作和整体管理水平都具有非常重要的意义
控制计划是协助按顾客要求制造出优质产品,它是通过为总体系设计、选择和实施增值性控制方法以提供结构性的途径来达到上述目标的。控制计划对用来最大限度地减少过程和产品变差的体系作了简要的书面描述
控制计划适用于制造过程和技术的广泛领域.控制计划是总体质量体系不可分的部分,并被用作一个动态文件
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
精益生产与现场管理效能提升专家
精益生产与安全生产管理实战专家，23年制造业实战经验。曾任华为项目总监、歌尔声学品质总监，国家EHS认证咨询师。擅长构建精益质量体系与安全文化，辅导近500家企业，累计培训数千人次。可结合化工/制造业精益生产版方向补充授课视角，聚焦化工行业精益生产、质量控制
查看讲师主页本课程页面围绕《IATF16949—CP控制计划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
企业开发、生产、质量、技术、工艺人员以及对生产控制过程感兴趣的其他人士。 课程形式： 理论讲授、数据分析、图片分享、工具介绍、工具演练、分组讨论、结果发布、讲师点评、课后作业、内容考试与标准答案、持续改善计划。
先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体；控制计划概述和控制计划的定义、内容和作用会被串成一组可练习的现场改善。
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
